代理商加盟商管理能力培訓

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課程大綱
1. 代理商加盟商面臨的空前挑戰

· 你現在經營得好嗎？

· 代理商加盟商即將面臨的大洗牌

· 你如何才能實現持續盈利

2. 代理商加盟商的角色定位

· 什么是老板

· 老板主要的職責是什么

· 老板應需具備什么樣的能力

3. 區域市場的經營計劃制訂與跟進

· 區域市場經營計劃編制之時程

· 區域市場經營計劃編制要點及表格之應用

· 銷售計劃庫存計劃及采購計劃

· 費用預算

· 損益計劃

4. 代理商加盟商的委派式管理技巧

· 代理商加盟商的工作重心與中心

· 門店的工作該如何分解與分工

· 識別員工的風格給予不同的管理模式

· 如何發揮不同員工的特長更好的達成區域市場目標

· 代理商加盟商如何處理工作委派授權中的難點問題