高實效企業教練培訓

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課程大綱

第一單元：企業教練的心智

? 企業教練的心智模式；

? 企業教練行為、動機、思維和意愿的轉變；

? 轉變心智模式的8種方法
第二單元：企業教練的關鍵性技術

? 關鍵技術的構成

? 積極傾聽的技術、階段特征與常識；

? 提問的技術與常識；

? 開啟思考提問的特點；

? 教練與教導的組合應用；

? 教練與教導之后的再次教練；

? 反饋的技術與常識；

? 積極性反饋與發展性反饋的要領

? 教練的態度轉變；

? 傾聽、提問與反饋技術的實習；
第三單元：高實效企業教練的主體流程

? 企業教練的5階段流程；

? 點狀教練與流程教練的靈活應用；
第四單元：高實效企業教練的工具

? “全員”模式的應用原理與技巧（實操）；

“事件推階法”的應用原理與技巧（實操）；