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從人才經營到高效管理培訓

從人才經營到高效管理培訓

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課程大綱
一、企業的秘密

1、企業:無人不成業

2、企業的三大支柱

3、從家庭到企業:不孝有三無后為大

4、人才的承繼關乎組織和個人的命運

5、職業經理人的三大角色:人事、財務和營銷

6、管理梯隊建設:企業的深度和個人的高度
二、管理的真相

1、從諸葛亮說起

2、究竟什么是管理?

3、管理的本質就是“三放”

4、“三放”的前提是選育留用裁

5、人才儲備和梯隊建設的重要性和急迫性

6、替代自己和解放自己才是大智慧

7、學會經營人才經營人心
三、團隊的奧妙

1、團隊的四個階段

2、領導的四種情景

3、對的時候做對的事情

4、實現卓越團隊的路徑

5、卓越團隊的核心靈魂

6、有效策略與案例分享
四、執行的價值

1、組織執行力的再認識

2、執行的本質探源

3、執行三大假象分析

3、組織執行六大要素

4、中高層的猴子法則

5、客戶價值:組織執行的方向

6、現場個案咨詢和小結

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