克服團隊協作五大障礙培訓

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課程大綱：

開場白–10分鐘

五種障礙模型–20分鐘

團隊測評–60-90分鐘

克服障礙1：建立信任

個人行為練習

外部行為練習

3-4小時

克服障礙2：掌控沖突

1. 沖突的外部分析

2. 沖突分配練習

3. 沖突解決模型

4. 沖突解決練習

2小時

研修內容

完成時間

克服障礙3：兌現承諾

1. 明確承諾

2. 傳遞承諾

3. 設定首要目標練習

4. 約定規則

3小時

克服障礙4：增強責任感

團隊協作的有效練習

2小時

克服障礙5：關注結果

建立團隊計分板

1小時

結課

克服五種障礙的策略

溝通交流

個人承諾