墓地管理誤區與經營建議

隨著人們生活水平的提高，人們思想觀念的改變，墓地行業這塊大蛋糕逐漸被一些有資本、有眼光、有背景的老板們發現并切割。進入這個行業之前都是信心滿滿，并且受傳統觀念的影響，誤以為這個行業利潤空間很大，真正走進了才發現，在建設成本、廣告促銷成本、配套設施服務成本、員工工資成本大幅上升的情況下，想要盈利很難！歸納起來，在管理中的誤區有以下幾點：

一、看到行業前景，看到利潤巨大，沒有做充分準備，慌忙介入，可謂先天不足；

二、頭痛治頭，腳痛治腳，沒有長遠規劃，可謂后天失調；

三、注重眼前利益，忽視長遠利益，急功近利，大打價格戰，可謂飲鴆止渴；

四、重視硬件投資，忽視軟件投入，有錢建設，無錢“學習”，可謂投資失衡；

五、照搬照套，一味模仿，不得要領，失去自我，可謂邯鄲學步；

六、無人可用，用人不當，可謂自毀前程。

盡管如此，企業還是要做，行業還在發展，在競爭中要避免走彎路，給到以下建議：

一、要站在巨人的肩膀上，最好的辦法就是聘請管理顧問或業內專家，或者是通過合作經營的方式引進管理團隊，快速提升自己的管理水平。現在不僅是“大魚吃小魚”的時代，更是“快魚吃慢魚”的時代，摸著石頭過河肯定要落后，一停二看三通過肯定被淘汰；

二、要站在競爭的制高點上，當別人賣藥的時候，你出售的是健康，當別人賣床的時候，你出售的是睡眠，你便站到了市場的制高點上，當使別人提供的是墓地、是墓碑，你提供的是環境、是風水、是服務時，你便站在了墓地市場的制高點上；

三、要站在市場的領跑線上，要想站在領跑線上，就必須從傳統的經營模式中跑出來，開風氣之先，吊起消費者的胃口，讓同行不得不跟在你的后面跑。不管一大步還是一小步，要始終引領行業新腳步。

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