《學習項目設計》

• 當企業管理層要求培訓以業務為導向時，培訓部門感覺無從下手，僅僅通過課堂的培訓， 如果沒有KPI考核、追蹤實踐效果、及時獎勵優秀實踐者等措施，就很難確保學員把課堂學到的知識、技能和理念運用到實際工作中產生績效改進。
• 培訓必須有主管領導的參與，沒有主管了領導的參與和支持，培訓就會流于形式，因此，通過培訓前和培訓后的主管參與的關鍵流程設計是項目成功的關鍵。
• 培訓項目各環節事無巨細、錯綜復雜，如何通過科學的項目設計，確保項目質量？

《學習項目設計》通過對學習項目理念和設計步驟的深入講解，讓學員樹立完整的系統學習設計理念，掌握學習項目設計的基本原理、主要原則，項目的設計方法和流程，并能夠獨立開發相應的學習項目；最終在組織內部提升對培訓的認識，導入系統的方法和流程。

課程優勢：

• 樹立正確的培訓理念：通過成功與失敗項目設計案例的分析，引發學員思考企業中培訓的問題，建立系統的以業務結果為導向的項目設計理念。
• 掌握系統的工具方法：課程提供一整套從整理思路到項目設計的方法，根據所提供的流程與工具，使項目開發變得水到渠成，簡單易學。
• 理論結合實踐操作：學員帶著工作中的實際項目主題，在課堂中由講師指導，邊學習邊實踐，完成從知識技能到工作實踐的遷移。
• 交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，贈免費《學習項目設計工作坊》公開課名額！