《培訓計劃制定與需求分析》

課程開發中常見問題：

• 培訓管理者費盡心血、絞盡腦汁所做的培訓計劃，得不到老板和員工的認同，如何將培訓計劃與企業戰略和業務目標相銜接？
• 培訓結果與培訓目標相背離，浪費企業投入的成本，如何對部門的培訓需求進行分析和甄別，制定有效的項目目標，使有限的培訓預算發揮最大的作用？
• 培訓計劃年年有，年年新，可執行起來卻很困難，如何在培訓計劃制定時，整合多種學習方式和企業內外部培訓資源?

《培訓計劃制定與需求分析》從年度培訓計劃制訂所遇困難的根源出發，從年度培訓需求分析開始，理解企業培訓需求的本質，運用培訓需求分析工具制定出被企業培訓結果與培訓目標相結合的年度培訓計劃。

課程優勢：

• 建立培訓需求分析的系統化思維：通過績效問題、業務目標等分析模型，系統化分析甄別、整合企業的培訓需求，形成與企業業目標緊密銜接的培訓計劃。
• 掌握系統的培訓計劃制定方法：課程提供一整套從需求分析到培訓計劃制定的方法、流程和工具，使學員能夠在實際工作中運用。
• 解決學員培訓計劃制定中的實際問題：課堂中通過案例研討與分析，解決學員在實際工作中困惑與問題。
• 交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，贈免費《培訓計劃制定與需求分析工作坊》公開課名額！