最強終端業績倍增系統培訓

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【課程大綱】

模塊一、當下終端困局與應對策略（互動、講授）

1、當前終端五大困局

2、業績提升公式與V6終端業績倍增系統

模塊二、門店系統（建立標準化店面管理）

1、如何設計超級陳列 新5覺系統自動吸引進店客流

2、如何建立一套實戰有效的門店精細化銷售流程

3、如何更巧妙的使用門店銷售工具

4、如何設計門店逼單方案

模塊三、促銷系統（解決促銷無果難題）

1、三大超級促銷方案讓店面業績爆棚

2、方案設計、演練及解析

模塊四、產品包裝（解決店面難盈利難題）

1 、產品促銷方案大解析

2、產品追售方案大解析

3、如何小單轉大單的神奇秘訣

模塊五、活動營銷策略（實現店面營銷自動化）

1、如何規劃年度營銷方案，設計營銷戰略

2、聯盟、商場、單店操作方案及現場演練

模塊六、執行系統：落地有效、業績倍增

1、超級人員分工：解決團隊懶散、無事可做、相互推諉的狀況

A:電話、門店、小區人員分工

B:新老員工的分工

C:銷售流程的分工

2、**強分配機制：激發團隊執行力，解決員工內心抱怨，打破個人業績，人員流失嚴重、團隊業績不良的困局

A:電話營銷業績分配機制

B:小區營銷業績分配方式

C:如何設計適合本門店的PK和對賭機制

D:如何設計員工自動化的店面運營機制

3、門店管控系統和工具

A :8大會議系統建立團隊培訓體系、統一團隊思想、激勵團隊士氣、打造超強執行力

B:如何建立有效的監督機制

C:表格系統的使用方法

4、如何建立超級執行系統

A:設計執行流程，如何分版塊有效運行

B:如何設計店面的時效管控方案

C:如何做節點管控

模塊七、目標管理

1、如何設定目標

A:設定目標的三大關鍵

B:激發團隊的目標欲望

C:如何設定員工自己想要的目標

2、如何分解目標

A:人員目標分解法

B:節點目標分解法

C:崗位目標分解法

3、目標達成系統

4、目標監督機制

模塊八、銷售渠道

1、如何拓展銷售渠道

2、電話、門店、小區業務情景訓練

模塊九、門店盈利系統

1、如何設定目標

2、如何改善門店盈利模式

模塊十、終極案例頭腦風暴

一家門店如何在激烈的市場競爭中突出重圍，引爆銷售