電話邀約及營銷腳本設計培訓
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課程大綱
第一篇:電話邀約準備工作篇
? 心態的準備
ü 魔咒
案例分析:為什么電話經理工作不積極
ü 魔咒容易在電話營銷中心迅速傳播
案例:員工為什么不敢打電話?
ü 神咒
案例:早班會可以提高員工的積極性
ü 神咒練習
練習:傳遞呼叫中心的正能量
ü 分析員工的工作壓力源(客戶、同事、領導、自身)
訓練:電話經理快速緩解壓力的五種方法
ü 重新框架——調整快樂的營銷心態
ü 對電話營銷的正確認識
視頻:愛上你的營銷工作
ü 對產品的正確認知
游戲:產品自信的建立
? 高級溝通技巧的準備
ü 傾聽技巧——處理客戶提出的異議
ü 引導技巧——呈現終端產品的優勢
ü 同理技巧——安撫客戶的情緒
ü 贊美技巧——快速拉近客戶關系
第二篇:電話邀約之開場白腳本設計篇
ü 開場白之問候語的使用
ü 開場白之客戶姓氏的稱呼
ü 開場白之公司及部門的介紹
ü 開場白之名字及工號的介紹
ü 開場白中確認對方狀態話術
ü 開場白之呈現客戶感興趣的話術
錄音分析:中國移動電話經理失敗的開場白分析
ü 開場白引起對方的興趣
腳本設計:蘋果手機5S/5C電話邀約話術設計
腳本設計:華為4G智能手機電話邀約話術設計
腳本設計:NOT3手機電話邀約話術設計
腳本設計:存話費送手機電話邀約話術設計
腳本設計:移動優惠政策電話邀約話術設計
腳本設計:免費服務切入手機終端邀約話術
腳本設計:獨一無二的營業廳匹配開場白話術
實戰訓練1:讓學員學會現場制作開場白腳本
實戰訓練2:讓學員現場練習使用開場白話術
第三篇:電話邀約之客戶需求挖掘篇
ü 挖掘客戶需求的工具是什么
ü 提問的目的
ü 提問挖掘客戶的兩大需求
1、顯性需求話術設計
2、隱性需求話術設計
ü 提問的兩大類型
ü 外呼提問遵循的原則
ü 四層提問法
1、請示層提問——現場設計請示層提問
2、信息層問題——現場設計信息層提問
3、問題層提問——現場設計問題層提問
4、解決問題層提問——現場設計解決問題層提問
錄音分析:iPhone5s產品需求挖掘
現場演練:**提問挖掘客戶對4G手機的需要
腳本設計:四層提問挖掘客戶對4G套餐的需求
腳本設計:四層提問挖掘客戶對優惠政策的需求
腳本設計:四層提問挖掘客戶對流量包的需求
第四篇:手機終端產品優勢呈現及腳本設計篇
ü 產品介紹**有效的三組詞
ü 提高營銷成功率的產品介紹方法
ü 體驗介紹法
ü 對比介紹法
ü 主次介紹法
ü 客戶見證法
錄音分析:iPhone5s產品介紹、預存話費送話費產品介紹
腳本設計:蘋果iPhone5s手機話術設計
腳本設計:三星galaxy手機話術設計
腳本設計:華為4G手機話術設計
腳本設計:中興手機的話術設計
腳本設計:酷派手機的話術設計
腳本設計:4G資費套餐的話術設計
腳本設計:流量包的話術設計
第五篇:客戶異議處理及腳本設計篇
ü 挽留客戶的5個步驟
ü 挽留客戶的優惠政策分析
ü 正確認識客戶異議
ü 面對客戶的習慣性拒絕處理方案
ü 根據客戶性格進行客戶挽留
ü 不同性格的客戶提出的異議不同
ü 挽留客戶應具備的心態
ü 面對異議的正確心態
ü 客戶異議處理的四種萬能法則
1、認可法則
2、贊美法則
3、同理法則
4、催眠法則
客戶常見異議
? 應答口徑設計:剛介紹了公司客戶就說“不需要,如何處理”?
? 應答口徑設計:介紹完產品客戶說:“不需要,如何處理”
? 應答口徑設計:“我考慮一下”
? 應答口徑設計:“我不感興趣”
? 應答口徑設計:“我沒有時間去營業廳”
? 應答口徑設計:“等我有時間去營業廳了解一下吧”
? 應答口徑設計:“你們的什么活動我都不參加”
? 應答口徑設計:“你們移動公司都是騙人的”
? 應答口徑設計:“你們的蘋果手機太貴了,網上的比你們便宜”
? 應答口徑設計:“手機價格能不能優惠點?”
? 應答口徑設計:“4G流量用得太快,用不起呀”
? 應答口徑設計:“你們的活動沒有其它運營商的好”
? 應答口徑設計:“你們的套餐太高了,用不起”
? 應答口徑設計:“你們的手機質量不太好”
? 應答口徑設計:“你們的合約要兩年,太久了”
? 應答口徑設計:“你們的4G套餐沒有其他運營商的好”
第六篇:促成話術及邀約話術篇
? 促成信號的把握
? 客戶想與我們合作的18句話
? 哪些信號是積極的購買信號?
? 電話邀約的核心三要素
? 六種有效的促成邀約技巧
1、直接促成法腳本設計
2、危機促成法腳本設計
3、二選一法促成法腳本設計
4、體驗促成法腳本設計
5、免費體驗法腳本設計
6、客戶見證法腳本設計
? 現場演練:學員學會3種以上的促成方法
? 電話邀約短信的編寫技巧
? 電話邀約后的確認技巧
電話結束語
? 專業的結束語
? 讓客戶滿意的結束語
? 結束語中的5個重點
第七篇:后續跟進與二次催單篇
? 客戶承諾短信的編寫
? 預約時間未到廳客戶的回訪腳本
? 派駐營業廳的電話經理與營業員的承接銷售腳本
? 營業廳承接工作注意事項
? 特殊情況的處理方式
1、斷貨
2、流量不足
3、人流量過大
4、現場客戶投訴處理
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