房地產狼性冠軍團隊培訓
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【課程大綱】
一單元:房地產狼性銷售冠軍團隊之“4大模式”訓練
一、狼之專注目標、重視過程的計劃模式
二、狼之積極向上、正面思考的激勵模式
三、狼之永不自滿、不斷成長的進取模式
四、狼之頑強執著、絕不言敗的堅持模式
【學習總結】:本單元以提升營銷人員個人自身心態和素養方面,以達到以道馭術。
【案例分析】:以天津融創狼性銷售冠軍團隊王海洋的案例剖析,他是如何成為團隊銷售冠軍的。
第二單元:房地產狼性銷售冠軍團隊之“3大精神”訓練
一、狼之團隊溝通精神
房地產狼性銷售團隊溝通“四步法”訓練
房地產狼性銷售團隊溝通“上平下”訓練
房地產狼性銷售團隊溝通“說服力”訓練
二、狼之團隊合作精神
1、房地產狼性銷售團隊合作“忠愛團隊”訓練
2、房地產狼性銷售團隊合作“付出奉獻”訓練
3、房地產狼性銷售團隊合作“同進同出”訓練
三、狼之團隊執行精神
1、房地產狼性銷售團隊目標“執行化”訓練
2、房地產狼性銷售團隊制度“標準化”訓練
3、房地產狼性銷售團隊行為“責任化”訓練
4、房地產狼性銷售團隊管理“激勵化”訓練
--【視頻案例】:房地產碧桂園狼性冠軍團隊經典案例分享及視頻沖擊
--【分組討論】:**老師案例分享,學員分析自身在過去哪些地方做得不錯,哪些地方還有待改善和優化,以及
未來我們如何做到真正的狼性冠軍團隊進行分組討論和分享!
--【學員訓練】:老師**學員的討論分享,就企業團隊具體情況給一些指導和方案,學員并如何成為狼性冠軍團隊進行實戰訓練!
第三單元:房地產狼性銷售冠軍團隊之“3大工具 ”訓練
一、房地產狼性銷售冠軍團隊之“信任”工具量訓練
1、 信任是一種心態也是團隊的**課
2、團隊信任的力量、信任的承諾
3、團隊信任創造雙贏
4、讓每個人知道信任的重要性,打造一支信任的團隊,建立一種信任機制。
二、房地產狼性銷售冠軍團隊之“承諾是金”工具訓練
1、 承諾是金作業體驗分享
2、 承諾的程度決定結果程度
3、 承諾與人生品牌的對話
4、 提升學員對承諾的重視,
5、 言行一致,言出必行
三、房地產狼性銷售冠軍團隊之“100%負責任”工具訓練
1、 負責任是重要的一課
2、 敢與用負責任的心態面對每一件事情
3、 勇與承擔責任,讓負責任變成一種習慣
4、團隊負責任特質訓練
5、讓每個人知道負責人的重要性,打造一支付責任的團隊,建立一種負責任機制。
總結:重塑團隊
分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
解散失敗團隊
重新找出工作動力
抗壓能力檢視
重新檢視整個團隊的運作
讓員工知道自己在企業中的角色與責任
讓每個人投入到企業的發展中
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