非財務人員的財務管理培訓

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課程大綱：
一、 如何快速讀懂財務報表
快速了解財務的目標和角色和三張基本報表
1、資產負債表
如何理解報表上的財務數字
公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
2、從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的、稅收對利潤及現金的影響、各種利潤率及各項成本費用比率分析、應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響。
3、從管理的角度解讀現金流量表
二、 如何利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務運作的核心思路：影響企業績效的三大環節；
資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
案例分析：國際先進的營運資本模式
為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
改善公司營運資本狀況，安全渡過經濟危機的基本方法
財務比率綜合分析法： 6大關鍵財務指標解析、 應收賬款周轉率分析及改善方法、存貨周轉率分析及改善方法； 企業獲利能力分析：ROS、ROA、ROE
案例綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
三、 預算管理
預算的重要性和原則
每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與怎樣編制預算
關鍵預算的編制邏輯、零基預算
預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
利用預算控制成本費用的關鍵點
四、 成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
保本點分析
規模效益與銷售定價
采購談判中的保本點應用
綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等。
成本控制關鍵點
五、 總結：公司財務管理的關鍵點