做一個有效的管理者培訓

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課程大綱：
一、什么是管理？
二、管理的內容
1、計劃
2、組織
3、輔導：培育下屬的四種途徑
4、協調
1）向上協調
2）水平協調
3）向下協調
5、控制
1）事前控制
2）事中控制
3）事后控制
4）控制過度的影響
6、決策
?高效管理案例分析一
三、馬斯洛需要層次理論
?高效管理案例分析二
?高效管理案例分析三
四、管理層的工作現狀
五、管理者的工作風格
1、常見的四種管理者的工作風格
1）卓越型
2）行動型
3）理性型
4）和諧型
2、如何應對四種風格的上司和下屬
3、高效而卓越的管理者的工作風格
六、成功企業的八大特點。
七、如何建立卓越的價值觀
1、價值觀的作用
2、價值觀與信念的關系
3、價值觀的形成
4、價值觀體系
5、價值觀的沖突是一切矛盾的根源
6、明確現在所持的價值觀體系
7、調整你的價值觀體系
八、如何成為高效而卓越的管理者？
1、高效而卓越的管理原理
1)要有明確、具體、可行的短期目標
2)每日工作安排要有具體表現形式
3)先做最重要的事
4)立即行動
2、高效管理行動指南
3、成為激勵型管理者