銷售精英區域管理培訓
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【課程大綱】
一單元:新形勢下醫藥類企業面臨的政策與市場宏觀環境的分析(1.5小時)
藥品在城市醫院、“新農合”、OTC、診所、社區市場現狀及未來5年發展趨勢
醫療機構“二元化”“全民醫保”“三保整合”“一卡通”對醫藥營銷的影響
“醫藥分家”“藥房托管及二次議價”“醫保改革”未來發展趨勢解析
“三明模式”“基藥比例”“臨床路徑管理”“藥占比”“處方點評”對醫藥營銷的壓力及應對
第二單元:醫藥銷售精英如何做好區域管理之新老客戶的維護創新(3小時)
如何滿足設計滿足機構與個人利益
客戶管理之升降級管理及維護的年度計劃制定與案例講解
不同年齡層次的醫院客戶可被激勵的幾個個人需求分析(重點講解十個案例)
新形勢下醫院客戶維護中的幾個創新做法
醫藥代表如何做好個人、工作時間管理(每個時間段如何安排)
小組討論與互動交流(15分鐘)
第三單元:醫藥銷售精英如何做好區域管理之提升全科室銷量(4.5小時)
如何審視自己微觀市場開發的不足
如何審視你的終端合作及改善建議?
如何審視你的各級客戶及改善建議?
如何審視你的產品潛力及改善建議?
醫生開處方受推動力與反對力的影響
醫院潛力挖掘和上量的其他方法(重點講解)
如何借助各種可用資源提升自己的業績
如何做好區域管理中的競爭銷售以提升銷量(潛力分析、策略制定、相對優勢與持續優勢的打造)
改善區域管理中的費用使用效率提升業績
學術推廣與情感營銷對市場深度開發和銷量提升的貢獻
小組討論與互動交流(15分鐘)
第四單元:醫藥銷售精英如何做好區域管理之醫藥學術推廣(3小時)
學術推廣形象的樹立:公司/產品/代表/活動
學術賣點如何向醫生推廣
常用的十五種“醫學專業推廣”戰術
學術帶頭人的重要作用、專家網絡的建立與運用
如何**多級維護、拜訪作好拜訪中的學術推廣
如何在臨床推廣中發現新的學術價值
推廣資源的管理對學術推廣的影響
如何做好學術科內會創新?
臨床治療方案的分類資料的應用
學術推廣中促銷用禮品分類與選擇技巧
小組討論與互動交流(15分鐘)
第五單元:新形勢下銷售精英職場心態重塑與“正能量”應用(2小時)
互動探討:在職場中你能獲得什么?
銷售精英的職業堅持力與個人職業收獲的關系
企業經營循環與員工利益的關系分析
如何看待收入及如何做好收益管理
如何形成健康的執行心態
自我激勵的“保鮮”秘笈
互動探討與講師點評:“正能量”有哪些?
中華傳統文化中的“正能量”在工作中的應用
第六單元:提問與互動交流(15分鐘)
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