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理財經理電話邀約銷售培訓

理財經理電話邀約銷售培訓

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課程大綱
第1講. 電話邀約、電話銷售理念提升及精益方法突破

1.1 電邀、電銷工作的產業局面

l 行行業業在開展

l 亂象叢生需規范

l 誠信規范是底線

l 專業價值是關鍵

案例及演練:

l “誠信”解讀:

理財產品介紹“三點法”應用:“優點 不足”

l “價值”解讀:

哪些是對客戶“有價值”的信息

1.2 電銷問題隔離:清晰化、前瞻性

l 不信任、沒時間、不需要、不感興趣、太貴了……

1.3 提升理念做電銷

l 士氣比武器更重要

l 電話邀約“剩著為王”

l 視頻分析,觀點概括

1.4 精益電銷工作方法

l 細分客戶——“MAN原則“的應用演練

l 總結規律——外呼“時間窗口”的選擇

l 解決方案式銷售——產品的匹配度

案例及演練:解決方案式銷售中五種層次的話術匹配

1.5 電銷技巧提升之“蜘蛛式”

l 客戶細分之“四象限分析法“的應用演練

l 電銷溝通“三點法“的應用演練

1.6 電銷技巧提升之“螞蟻式”

l 廣告語的解讀

l 區分賣點與買點

l 視頻:先贊同再說服

案例及演練:常見四種銷售異議的話術應用演練

1.7 電銷技巧提升之“蜜蜂式”

l 如何在電邀、電銷溝通中提煉信息

l (學 習)*反復=變
第2講. 電銷“武備庫”的打造及話術應用演練

2.1 解壓“電銷”定義,探求進階指南

l 區分推銷、銷售、營銷

l 電銷需要多元溝通

l 電銷需要建立號碼與人的信任

l 電銷需要經營客戶關系

2.2 “層次為先”的電邀、電銷話術應用演練

l 開場白的四要素

l 分場景“層次為先”的話術應用演練

l 客戶要求發信息婉拒的“三點法”應用

l 電話跟進的兩種話術預案

l 銷售后回訪客戶滿意后的應答三層次

l 銷售后回訪客戶不滿意的應答三層次

2.3 說好三句話,服務90分,邀約商機成

l 服務承諾

l “二選一”或“主動說”

l “關注人”或“個性化”

l 電銷場景應用演練

2.4 電邀、電銷過程中的“漏斗模型”

l 建立信任

l 探尋需求

l 產品展示

l 促成交易

2.5 電邀、電銷過程中客戶心理預期的八大方面

l 咨詢性建議、購買理由、其他買家

l 肯定客戶、與眾不同……

2.6 電銷需要滿足客戶的其他多元需求

l 有禮有助

l 專業易懂

l 效率回應……

2.7 概括:電銷高手的技能“武備庫”

l 熟悉產品 服務

l 細分客戶

l 掌握流程

l 溝通技巧

l 電銷方法

l 團隊作戰

2.8 電話邀約話術的工具應用及演練

l 魅力倍增的“金句口頭禪”

l FABE銷售工具在話術設計方法

l SPIN銷售工具在話術設計方法

l ROPPA等銷售工具在話術設計方法

l AIDA等銷售工具在話術設計方法

l LSCPA等銷售工具在話術設計方法

l 話術案例的精益設計案例及演練

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