領導力是一個團隊的重心，有效的領導力有助于團隊效率的提升。交廣國際管理咨詢總結了領導力的八大法則。

1、八大領導力法則之一：調適心理、增值自我

作為一個領導者，必須要有優異、卓越的心理狀態。首先你要調適好自己的心理，增強你的自信與豐富你的見識見聞，才能使自己充滿底蘊與魄力，從而變得思維迅速、決斷果敢、氣場強大，促使別人信服于你。

2、八大領導力法則之二：以身作則、以德服人

領導者要嚴格要求自己，以身作則為下屬起到表率作用。你還應愛惜下屬，適當給予鼓勵，下屬犯錯時，比起責罵，寬容與諒解更能體現你的才德修養，這樣有利于你取得下屬的誠服與尊重，從而增強你的凝聚力。

3、八大領導力法則之三：勇于承擔、身先士卒

敢于承擔是展現你領導能力的最佳著力點，當工作中出現失誤時，你應該勇于承擔責任，而不是將責任推卸給下屬，這是一個人人格的體現，也決定了你是否值得下屬的愛戴擁護。

4、八大領導力法則之四：公平公正、賞罰分明

面對眾多下屬，領導者應該做到公平公正、賞罰分明，不偏私，不弄權，盡可能做到以心度心，公平對待每一個人。

5、八大領導力法則之五：真誠待人、友好相處

眾生于世，人人平等，切勿因為你階高一層就看輕別人。與下屬良好的溝通、適時的關懷能促進你們的關系，贏得下屬的愛戴與擁護

6、八大領導力法則之六：知事識人、唯才是用

作為領導你應縱觀大局，心密如塵。你需要清楚了解每個人的能力與可塑性，進行合理的工作分配，有效的使用人才。

7、八大領導力法則之七：訂立目標、共同前進

做事要有目標與目的性，而你的規劃藍圖不能落下每一個人。你須做舵手帶領大家前進，相互幫助合作，才能使工作收獲最大效益。

8、八大領導力法則之八：接受批評、再接再厲

任何人都不能避免錯誤與失敗，關鍵你要以正確的態度去面對。對于批評，你應開懷接納，才能認識到錯誤予以改正，下次才能更好作出決策。