社會渠道運營團隊能力培訓

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課程大綱
課程一：《社會渠道運營團隊綜合能力提升實戰輔導培訓 — 渠道拓展篇》

課程課時安排：共2天（課堂講授培訓 拓展實戰輔導 小組總結點評）

課程時間安排建議

項目內容

模塊一：通信運營商的渠道現狀與發展趨勢

模塊二：社會渠道經理的角色定位與工作重點

模塊三：渠道布局規劃能力提升訓練

模塊四：渠道拓展能力提升訓練

模塊五：渠道區域的布局規劃實施方案—實戰輔導

模塊六：渠道網點拓展實施方案—實戰輔導與總結

課程二：《社會渠道運營團隊綜合能力提升實戰輔導培訓 — 網點效能提升篇》

課程課時安排：共2天（課堂講授培訓 網點效能提升實戰輔導 小組總結點評）

課程時間安排建議

模塊一： 通信運營商社會渠道網點店面經營現狀與發展趨勢

模塊二：社會渠道網點效能診斷與提升方案制定

模塊三：渠道網點店面經營效能提升營銷輔導

模塊四：社會渠道網點服務檢查與

模塊五：社會渠道網點效能提升實施方案—實戰輔導與總結

課程三：《社會渠道運營團隊綜合能力提升實戰輔導培訓 — 運營支撐提升篇》

課程課時安排：共2天（課堂講授培訓 課堂演練 小組總結點評）
課程時間安排建議

模塊一： 通信運營商的渠道現狀與發展趨勢

模塊二：社會渠道經理的角色定位與工作重點

模塊三：渠道建設與管理基礎概念

模塊四：渠道信息收集與經營分析

模塊五：如何利用渠道進行業務宣傳

模塊六：渠道運營支撐綜合能力提升訓練

模塊六：渠道運營支撐綜合能力提升訓練

模塊七：渠道運營支撐流程設計與演練