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網點轉型與社區OTO創新培訓

網點轉型與社區OTO創新培訓

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課程大綱
模塊一:網點轉型的新趨勢——社區化、輕型化、智慧化
一、 互聯網背景下的網點轉型新趨勢
二、 何為社區化、輕型化和智慧化?
三、 為何要進行社區化經營轉型?
四、 如何進行社區化經營轉型?
*農商行、城商行、股份制商業銀行轉型樣本
模塊二:社區化經營轉型方向與路徑
一、“渠道為王”OR“場景為王?
互聯網浪潮下的網點優勢和劣勢透析
變渠道為場景,構建網點為中心的多場景服務平臺
二、“多元化渠道”OR“全渠道”?
特色網點、小微支行、社區支行百花齊放,渠道下沉、冷暖自知
“全渠道”塑造客戶強關系,真正以客戶為中心,形成客群經營生態圈
三、“客戶” OR “客群”?
客戶分層為何難以落地?
客戶管理為何總難奏效?
變客戶為客群,構建客群維護模式
四、社區化經營轉型的路徑
全國性商業銀行社區化經營轉型探索
農村金融機構社區化經營轉型策略
城商行社區化經營轉型策略
模塊三:社區化經營與社區E服務平臺
一、社區e服務模式創新
國內銀行業社區e服務平臺實例(全國性銀行、區域性銀行)
社區e服務平臺的核心功能模塊
社區e服務平臺的作用和意義
二、社區e服務平臺與移動互聯網場景的聯動
借助互聯網場景導入流量
借助平臺活動轉化為客戶
二、社區e服務平臺與網點經營的聯動策略
客戶服務的線上線下聯動
客戶營銷活動的聯動
客群維護經營的聯動

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