人均業績提升培訓

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課程大綱
第一部分：能力提升，自我覺察
1. 管理者面臨的5大障礙
1) 團隊意識弱
2) 公司支持不足
3) 心態調整弱
4) 目標感差
5) 執行力不足
2. 行動學習三大關鍵
1) 討論真實問題
2) 激發團隊智慧
3) 實施行動改善
3. 如何加速員工成長
1) 管理情緒
2) 管理目標
3) 管理狀態
第二部分：聚焦問題，承擔責任
1. 聚焦企業真實問題
1) 例如：如何改善管理者換位思考能力？
2) 如何提升團隊凝聚力？
3) 如何輔導員工能力持續提升？
4) 如何獎罰明確來加速員工成長？
5) 如何對員工目標達成過程進行持續關注？
2. 對真實問題進行分析
第三部分：群策群力
1. 愿景展望——如果成功，我們看到怎樣的勝利景象？
2. 障礙分析——阻礙我們實現愿景的障礙有哪些？
3. 明確目標——未來3個月的SMART目標是什么？
4. 頭腦風暴——實現目標有哪些創造性的做法？
第四部分：行動計劃，團隊改善
1. 三大建議——未來3個月，哪些建議是可執行的？
2. 制定計劃——我們需要制定哪些行動與學習計劃？
3. 團隊質詢——伙伴們對可行性提出哪些質疑？
4. 團隊反思——我們自己需要改變什么才能促理員工加速成長？