海外銷售及客戶關系管理培訓
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課程大綱
第一天:
“計劃落地”——海外銷售計劃管理
1. 海外客戶管理誤區
l 不想管/不讓管/不會管
l 丟渠道/ 丟市場/丟銷售
2. 海外客戶業務溝通技能
l 初階策略:客戶溝通5策略
l 高階策略:海外“駐華大使”
l 海外客戶大使“三要素”
l 客戶溝通動態利益平衡法
練習:“客戶大使”溝通實踐
3. 海外區域銷售計劃制定
l 市場規模及結構變化
l 產品市場表現評估
l 產品線生命周期分析
l 年度市場銷售目標及預測
4. 從銷售計劃向“動銷”轉變
l 渠道銷售:進/銷/存管理
l 渠道“動銷”:點/線/面
l 客戶渠道銷售ABC分析
5. 海外客戶拜訪8步驟
l 客戶拜訪的常見誤區
l 海外客戶拜訪8步驟
l 有效客戶拜訪的Tips
l 海外客戶拜訪報表
第二天
“渠道掘金”——海外客戶關系管理
1. 常見海外渠道問題及應對
l 12個海外渠道常見問題
l 3類典型問題溝通對策
2. 問題客戶如何“激活”?
l 問題客戶營銷切入
l 問題客戶解決(正/反法)
l 爭議情況談判技巧
練習:海外渠道客戶溝通場景
3. 海外經銷商客戶關系管理
l 良好客戶關系4個要訣
l 客戶關系管理3個禁忌
l 海外客戶激勵7種方式
4. 海外價值客戶資產梳理
l 海外客戶價值判斷3要素
l 海外客戶“資產”梳理矩陣
l 海外客戶梳理后策略及行動
練習:海外價值客戶資產梳理
5. 海外渠道信息MIS系統
l MIS實施背景及目的
l MIS信息內容及獲取方式
l 海外渠道管理4項指標
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