海外品牌業務運營管理培訓
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課程大綱
一. 海外品牌業務“方程”
1. OEM——品牌營銷異變
2. 海外品牌營銷“四步曲”
3. 海外品牌營銷“方程”
4. 海外價值品牌構建
l 品牌基因圖譜
l 品牌營銷“七步走”
l 創建海外品牌的誤區
5. Ka海外戰略客戶
l 品牌渠道價值客戶
l 渠道客戶品牌聯盟
6. 海外品牌營銷團隊
l 品牌營銷組織(內部)
l 品牌營銷組織(外部)
l 海外經銷商業務支持流程
練習:H品牌構建業務啟動策劃
二. 海外經銷代理招商
1. 海外招商會議目的
2. 海外招商前的準備
3. 海外招商會議內容
l 企業實力及形象
l 產品展示溝通
l 渠道招商策略
l 品牌盈利模式
l 海外營銷團隊
l 成功案例分享
4. 海外客戶接待要點
練習:海外品牌招商計劃書
三. 海外品牌運營管理
1. 海外年度營銷規劃
2. 產品導入及價格管理
3. 渠道分銷及促銷策略
4. 運營支持及市場督導
5. 海外品牌聯合推廣
6. 售后服務及客戶培訓
7. 區域品牌績效衡量
練習:海外區域市場營銷計劃
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