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房地產銷售冠軍團隊培訓

房地產銷售冠軍團隊培訓

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課程內容

第一部分:互聯網 時代,房地產市場走向何去何從?

1. 房地產政策鏈解讀

——中高層管理者應該關注哪些焦點?

2. 當下房地產市場形勢解析

——形勢下的市場狀態對商業地產而言機會是什么?

3. 市場巨變下的房地產特征變化

——在銷售過程中,如何將市場特征變化與項目操盤相結合?

4. 像“小米”一樣賣房子,大數據時代下破局經驗分享

——如何將市場特征變化與項目銷售相結合?

第二部分:商業地產“大哥”怎么做?(萬達綜合體營銷實操解密)

1. 萬達城市綜合體魅力所在

——綜合體的快速成功復制考驗的是操盤手的能力和團隊執行力

2. 萬達城市綜合體的營銷標準化

——營銷思路的分析、執行是一線銷售人員做好銷售的關鍵

3. 經典案例分享

——剖析營銷經典案例,分享銷售實操過程中的經驗、技巧

第三部分:天下**執行力銷售團隊培養秘籍

1. 目標管理的SMART原則

——銷售人員如何解析團隊目標,轉化個人執行

2. 給每件事定個目標

——目標任務的逐級下達,如何保證落實執行到位

3. 目標考核的方法(獎懲制度的運用)

——考核制度與獎懲制度并肩實行,對不同員工的表現方式因人而異

4. 銷售執行力是一套體系

——高效團隊的打造需要團隊的配合和嚴謹的

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