市場分析與銷售技巧培訓

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課程大綱
第一部分、營銷困局突破—–當前營銷環境分析
一、行業當前營銷環境現狀分析
二、 行業當前市場營銷存在的問題
三、 競爭手段的同質化
四、 營銷模式的同質化
五、 新的銷售環境，市場競爭更為激烈
六、 現在，我們遇到了更多的競爭對手，
七、 不斷威脅我們的市場
八、 不斷搶奪我們的客戶

第二部分、了解客戶營銷規律—客戶的銷售特點
一、知己知彼—商界的百戰百勝法寶
1、我們銷售的是什么
2、我們的優勢是什么
3、我們的不足是什么
4、誰是競爭對手
5、客戶是誰
6、客戶為何會選擇我們
二、不戰而勝的營銷思維
1、三種不同層次的競爭
2、三種不同方式的競爭
3、整合資源，確立優勢
4、鎖定目標，不戰而勝
三、客戶銷售的特點
1. 行業客戶銷售的特點
2：客戶的購買流程
3：影響大客戶購買決策的關鍵因素
4：采購利益圖分析

客戶開發案例介紹：
學習行動演練：知名案例講解和分析啟發(學以致用)
在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程
小組討論時間：10分鐘

第三部分：新常態下的系統營銷思維建立
1. 跑斷腿為什么業績不好？
2. 嗓子喊啞了為什么業績不好？
3. 產品不比競爭對手的差，為什么業績還不好？
4. 價格戰打的越來越響，為什么不賺錢？
5.系統經營–新常態下的系統營銷工具建提升營銷倍增業績
第四部分：如何構建精準營銷STP工具技能提升
1. 營銷成本上升了，營銷業績不好？為什么？
2. 市場開發營銷時間很久了，為什么業績不好？
3、 怎樣以時間短，成本低，高效營銷、迅速提升業績。
4、 區域營銷策略精準營銷STP工具定位策略
第五部分：如何構建產品力盈利模式—–避免“只生不養”、產品自生自滅。

1：如何進行區域市場預測認知分析、市場潛力、銷售潛力、銷售預測的因素
2：行業、競品、客戶、專題研究、宏觀環境分析；
3：定性和定量分析區域市場機會分析、SWOT分析法。
案例：知名集團失敗和成功案例講解與分析、研討
4.市場產品定位的四大要素認知
5.如何發掘市場需求進行產品創新
6.產品的四個生命周期的不同營銷策略
7.區域市場的有力產品策略
第六部分：構建品牌力盈利模式的方法—“眼球經濟”知名度、滿意度、忠誠度等于財富
1.微利時代，你憑什么虎口奪單
重新思考：企業的利潤是怎么來的？
2.為什么說僅僅盯住賺錢的個人和企業往往賺不到錢？
3. 贏在客戶價值
互動：市場競爭激烈，看誰被淘汰
4、滿足客戶需求的三個發展階段
營銷理念策略的三大轉變：
以滿足市場需求為目標的4P理論
以追求顧客滿意為目標的4C理論
以建立顧客忠誠為目標的4R理論
小組討論案例：知名中國公司案例講解
5、“不同”勝過更好—–確定品牌DNA創新、如何構建品牌差異化的核心要素！核心價值創新？個性創新？差異化定位的要點—-創新品類的喜與憂（要把握原則）

6：挖掘“賣點”的4個重要原則

小組案例分析：世界知名品牌的定位、
7：創建品牌的DNA——讓你的產品會說話
1）、一種全新的品牌管理模式
2）、產品圖形DNA
3）、產品顏色DNA
4）、產品聽覺DNA
5）、產品味覺DNA
6）、產品觸覺DNA
7）、全方位調動消費者對品牌的記憶
8）、現實中品牌DNA的差距
案例分析、知名人員打造個性化品牌
尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案（要具有可操作性）

第七部分、客戶實戰營銷“七步技能工作法”
第一步：怎樣尋找客戶—客戶信息開發12種策略
1、媒體廣告 2、展會 3、親友介紹 4、老客戶轉介紹、 5、關系網絡 6、俱樂部 7、網上論壇 8、異業聯盟9、名單電話 10、促銷活動 11、同行介紹 12、電話接聽

第二步：怎樣了解客戶—-客戶類型分析
按性格類型劃分
（1）、理智穩健型 （2）、感性沖動型 （3）、優柔寡斷型 （4）、借故拖延型 （5）、沉默寡言型 （6）、喋喋不休型 （7）、畏手畏腳型 （8）、斤斤計較型 （9)、盛氣凌人型

第三步：了解客戶購買需求與客戶心理活動
（一）、公司客戶需求全面分析
1、如何全面掌握客戶的信息？
2、如何挖掘客戶真實需求和隱藏需求？
3、如何探聽客戶的采購預算？
4、如何了解客戶的決策情況？
5、如何判斷客戶的市場認知？
6、如何讓客戶需求快速升溫？

（二）、公司客戶心理活動分析
1、客戶心理的5W2H和五種角色
2、購買決策的5個階段
3、公司顧客購買7個心理階段
4、公司顧客購買2大心理動機
6、購買者行為分析

第四步：客戶接待技能訓練
（一）、上門接待階段
1、“客戶到，歡迎光臨”
2、**次引導入座
3、業務寒暄
（二）、參觀工廠、展示區介紹技巧

第五步：電話行銷技能提升
一、電話行銷法則：
二、電話接聽技巧
三、電話跟蹤技巧
四、電話邀約技巧

第六步：建立客戶信任感
1、贊美技巧 2、聆聽技巧 3、提問技巧
贏得客戶信任的**步—客戶拜訪
一、初次拜訪的程序
二、初次拜訪應注意的事項：
三、再次拜訪的程序：
四、如何應付消極反應者
五.要善于聆聽客戶說話
1、多聽少說的好處
2、多說少聽的危害：
3、如何善于聆聽
第七步：商務談判之道-客戶開發技能提升
1：客戶商務談判開發關鍵階段—建立里程碑
2：商務談判失敗客戶開發的六大原因：
3：商務談判銷售禮儀和儀表建立良好的**印象
4：商務談判拜訪客戶前的準備工作
5：商務談判準備和客戶溝通內容準備—6W2H
6：商務談判客戶、項目、競爭資料調查內容
7：目標大客戶的商務談判開發拓展之動作
8：商務談判電話溝通技巧、約見的方式、如何面對拒絕、約見的關鍵技巧
9：學習商務談判拜訪計劃方法

大客戶開發案例介紹，開發客戶案例講解；
學習行動演練：知名案例講解和分析啟發(學以致用)

第八部分：大客戶營銷秘訣—大客戶的SPIN顧問式銷售工具應用
1、傳統銷售線索和現代銷售線索
2、什么是SPIN提問方式
3、封閉式提問和開放式提問
4、如何起用SPIN提問
5、SPIN提問方式的注意點
第九部分：學習商務談判之道-如何解除客戶異議
一、客戶異議的種類
1、真實異議 2、假的異議 3、隱藏異議
二、異議原因分析
1、誤解 2、懷疑 3、習慣 4、欠缺
三、處理異議的四大原則？
四、如何解除客戶抗拒點和異議談判6大步驟
五、客戶異議的五大處理技巧

第十部分：商務談判之道—-大客戶雙贏的價格談判
第一單元：客戶價格談判階段（殺、守、議、放價）
一、殺價：二、守價：三、議價、四、放價
第二單元：商務談判溝通技巧、商務談判的六大技巧、商務談判方法
第三單元：成交信號識別技能提升；幫助客戶建立公司認同認知的6種方法、SPIN策略
第四單元：你用什么辦法防御競爭？投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進成交事宜，奪取銷售訂單的策略；

第十一部分：“經營客戶人心工程”—–客戶服務技能提升
1、為什么有了訂單不賺錢——客戶優質服務的重要性
2、不同客戶的四種服務類型
3、如何處理不同客戶的抱怨和投訴
4.客戶服務管理的十一個系統方法
5.快速建立客戶關系的七個方法
6.維護老客戶關系的三大要素
7.四種不同性格客戶關系中應該怎樣應對？
8.關鍵老客戶人員的關系處理、靈活處理客戶關鍵人員的需求，
9.五種方法提升大客戶滿意度、忠誠度、期望值。
10.處理客戶不滿的四個原則