房地產品牌策略持續盈利培訓

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課程大綱

一、為什么要制定品牌戰略。

二、品牌戰略規劃程序。

三、房地產企業品牌戰略選擇。

四、打造名牌與產業整合。

五、房地產企業品牌戰略規劃要點。

六、房地產企業品牌戰略執行要點。

七、房地產企業品牌戰略管理要點。

八、圍繞品牌運營的組織設計和職能設計。

九、卓越的品牌公司文化。

十、品牌房地產企業迅速擴張的模式。

十一、中國房產公司品牌戰略要點。

十二、21世紀中國房產公司品牌戰略機遇。

十三、品牌戰略經營的基礎。

十四、品牌房產公司經理人的核心技能。

十五、品牌房地產持續成功管理秘訣。

十六、品牌房地產企業如何走出經濟低谷。

十七、品牌房企管理的流程化。

十八、品牌房產公司施行“目標管理”的關鍵。

十九、品牌房產公司成功運營7 1模式。

二十、品牌房地產公司經營哲學。

二十一、制訂企業宗旨及執行落實。

二十二、案例：萬科可持續發展品牌之路解析。

二十三、建議：房地產項目價值創新的資源要素組合策略。