經銷商公司化運營培訓

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課程大綱
第一講 非公司化運營的現狀及局限

1、 規模小，實力弱

2、 夫妻店，不專業

3、 沒團隊，市場運作能力不足

4、 粗放經營，資源浪費

5、 終端掌控能力嚴重不足

第二講 公司化運營的好處

1、 提高整體競爭力

2、 提高團隊贏利能力

3、 提高經營專業化程度

4、 承上啟下，迅速做大

5、靠團隊靠體系賺錢

第三講 公司化運營需要經銷商專業化提升

1、首先要有積極的公司化運營態度

2、行動起來，要有公司化運營動作

3、要有長線運作思想，構建公司化體系

第四講 如何實現公司化運營

1、理順管理體系，構建公司化組織架構

2、明確各崗位職責，進行合理分工

3、規范各部門工作職責及流程

4、建立各項管理制度，制定公司運營計劃

5、選人、育人、用人、留人，靠人才做好公司化

6、學會放手帶領團隊，靠打造高效團隊提升公司化，

7、建立科學薪酬體系，靠績效管理提升公司化

8、加強企業文化建設，提升公司化程度