安全培訓及實操演練

連日來，各單位采取務實措施，鞏固安全基礎管理，開展了多種形式的安全培訓、應急演練活動，通過強培訓、重演練、練硬功、求實效，旨在不斷提升各級生產人員的專業技能及安全管理人員的業務水平，為持續保持安全生產平穩局面打牢基礎。交廣國際推出了結合各行業的定制安全演練項目，歡迎合作！

特定行業培訓
掌握信息安全現狀，基于行業常見業務場景了解安全風險管理手段，并具備一定威脅和脆弱性消除能力。

安全管理培訓
提升參培人員的安全意識、安全管理知識水平、安全管理操作能力，增廣安全視野，提高本職工作中信息安全管理各項工作的實際操作水平。

安全技術培訓
理論講解、講師演示，結合學員實際操練，加強學員對安全的技術的認識

交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師（定制安全培訓及實操演練課程方案，請私聊微信18749492090）百度搜索“交廣國際管理咨詢”，點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言，贈免費定制方案！

《零事故安全管理》

您的企業是否經常出現下列現象：
* 新進人員未經安全培訓就上崗作業；
*員工工作不嚴謹不規范，工作不嚴格遵守作業流程和標準；
* 特殊崗位操作員未經安全培訓及資質認證就上崗作業；
* 易燃、易爆、揮發、有毒等危險化學物品缺乏有效管理措施；
* 機器設備沒有編寫及明示安全操作規程，設備保養不良，帶病作業；
* 作業場所沒有安全防護設施，或安全防護設施無法正常使用；
* 企業未有效推行5S活動，作業現場臟亂不堪；
* 工作現場未有效實施目視化管理，現場作業不能公開、透明和簡單化；
* 電氣線路老化，絕緣不良，插頭與插座連接不妥；
* 搬運作業時，搬運方法或搬運工具不當；

企業各項工作必須在安全的前提下進行，沒有安全，就沒有一切。企業一旦發生安全事故，將會給個人、家庭、企業、社會和國家帶來不可估量的損失。人人都希望高高興興來上班，平平安安回家去。企業各級管理者理尤其是作為車間的一線主管是生產的直接指揮者，對員工的健康及生命安全以及企業的財產安全負有直接的管理責任，更應接受安全意識和安全管理能力訓練。
培訓對象：
生產主管、安全主管
培訓課時：
精編版：6小時/1天；強化版：12小時/2天
培訓目標：
培養建立“零”事故的安全管理意識。
分析事故發生的根源，掌握預防方法。
學習掌握實現“零”事故的管理辦法。
創建“零”事故的車間安全管理文化。
訓練方法：
將結合企業安全管理的實際情況進行分析，講師通過案例分析、知識講授、角色扮演、問題研討、現場指導等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內容，并在互動的分享交流中增加收獲。
課程大綱：
現場安全管理概述
案例討論：事故為何發生的？
圖片解析：企業的安全隱患
安全事故的“冰山原則”
安全事故“金字塔”原理
安全事故的“海恩法則”
小組討論：安全事故的危害與損失？
現場怎樣預防事故？
強化員工安全意識培訓
安全責任意識培訓
標準執行意識培訓
三不傷害意識培訓
作業動作規范培訓
小組討論：如何強化員工安全意識？
找出生產現場的危險源
作業標準化活動
開展全員5S活動
現場危險源的可視化
人的11種不安全心理
人的13種不安全行為
物的8種不安全狀態
小組討論：如何處理員工的不安全行為？
加強現場“三防”管理
現場“防差錯”管理
現場“防失誤”管理
現場“防呆滯”管理
事故預防的“3E”原則
Engineering—工程技術改進
Education—教育（說服教育和人員調整）
Enforcement—強制或懲戒
安全生產管理制度的嚴格執行
員工安全教育制度
安全生產檢查制度
員工勞動保護制度
安全事故處理制度
員工安全演習制度
危險化學品管理制度
安全生產獎懲制度
打造班組安全管理文化
班組安全精神文化
班組安全制度文化
班組安全行為文化
班組安全物質文化
制造車間安全管理基本常識
燃燒、爆炸和有毒化學物品的管理
各種滅火劑的特性和適用范圍
撲救電氣火災時的安全措施
各種管道和閥門的規范標識
機械事故的預防和緊急處理措施
電器事故的預防和緊急處理措施
火災事故的預防和緊急處理措施
課程總結，現場答疑。