系統思考與科學決策培訓

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課程大綱
前言
第一講：一個人如何科學決策
一、個體科學決策基礎夯實
1. 問題的定義
2. 問題的類型
3. 各類問題觖決的重點
補充：關于“思維創新”
二、個體科學決策模型解碼
1. 流程：個體科學決策的“路線”
重點突破：課題設定：科學決策的關鍵
2. 技法：個體科學決策的“車輛”
3. 能力：個體科學決策的“司機”
重點突破：邏輯思考：科學決策的基本能力
三、個體科學決策情景模擬
1. 競拍“紅包”

第二講：一群人如何科學決策
一、群體科學決策基礎夯實
1. 群策群力為什么
2. 群策群力是什么
3. 群策群力怎么做
二、群體科學決策模型解碼
1. 流程：群體科學決策的“交通路線”
2. 技法：群體科學決策的“交通車輛”
3. 促動（師）：群體科學決策的“交通警察”
三、群體科學決策情景模擬
1. 兩“軍”對壘

第三講：系統思考、科學決策的核心能力
一、系統思考的3個“詞匯”
1. 增強回路
2. 調節回路
3. 時間延遲
二、系統思考的11條“語法”
三、系統思考的10大“句型”
1. 以推動成長為基礎的系統基模
2. 以解決問題為基礎的系統基模