卓越團隊素質重塑培訓

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課程大綱
第一天上午
第一講：理論導引戰隊組建
主講導師紀鑒將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心態。

第二講：共同探討
引導學員有效的運用過去，準備你的將來，從現在去創造。
第三講：互動體驗—團隊雕塑
團隊將提煉屬于自己的關鍵詞，提煉這么多年來支撐自己取得業務成績的關鍵因素，并在現場呈現出來，由此打開一個卓越的營銷人員要具備的全面特質，快速的領悟能力，良好的溝通能力，銷售的口才，都在這里完全發揮出來。
第四講：到底你應該怎樣工作——當作自己的事業
一、即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！
給出的內容：
1. 工作是什么?
2. 我為薪水工作,更為價值工作
3. 行行出狀元!天下無做不好的行業,只有做不好的人
4. 別把眼睛盯在錢上，培養能力更重要
5. 要想讓事情變好之前先要自己變好

第一天下午
第一講：分享
學員課前分享，導師現場選擇性對話。

第二講：互動體驗—領袖風采
主講導師紀鑒將同學員一道探討責任和義務的區別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸的隊伍意味著要付出巨大的代價，面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢？
第三講：認識和理解領導者的角色
一、即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么？扭轉員工同領導之間的對立關系！從內心讓員工認識到什么才是真正的領導！領導是什么？領導是一種精神！領導是一種素養！領導是一種責任！領導是一種“道”

第四講：敢擔當、負責任
二、即將解決的問題
為何員工的責任心不強？如何提高員工的責任意識！如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識，員工的執行意識怎樣建立？
給出的內容：
1. 敬業的表現，不敬業的表現
2. 負責任——是承擔更大責任的最重要考量
3. 一盎司的責任感勝過一磅的智慧
4. 負責任是最基本的職業操守
5. 不負責任的代價，放棄了責任就等于放棄成長
第一天晚上
第一講：分享
學員課前分享，導師現場選擇性對話。

第二講：互動體驗—紅黑游戲
模擬生活中的博弈游戲，紅和黑都有著不同的象征，關鍵是讓每個人看回自己在現實中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
內容：忠誠公司
一、即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執行的關系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責。
給出的內容：
1. 忠誠是一種職業生存基礎
2. 盡職盡責是最大的忠誠
3. 忠誠的最大受益人——自己
4. 忠誠是最好的品牌
5. 忠誠勝于能力、忠誠是一種義務

第二天上午
第一講：分享
學員課前分享，導師現場選擇性對話。

第二講：互動體驗—團隊戰車
運用NLP心理框架原理，在現場讓團隊完成一系列的動作，團隊需要做到絕對的統一，令行禁止，同時發揮全體成員的創造性，創造無限可能。

第三講：互動體驗—破產
企業經營失敗的慘狀，讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步，更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格，引發內心的震撼，觸動當下的改變。
內容：如何看待付出，及應該如何付出
一、即將解決的問題
為何付出還沒回報？為何付出很多了但也沒見回報？為何回報那么慢呢？回報為何不通過錢來實現呢？為何社會上有很多好人無好報呢！為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見！何謂公平！有無公平可言？為何總有些員工感覺自己不公平？為何員工容易抱怨不平？如何讓員工感覺公平？

第二天下午
第一講：分享
學員課前分享，導師現場選擇性對話。
第二講：互動體驗—行動學習
感性之外的理性，思維風暴到落地的行動計劃，讓夢想照進現實，一步一步接近設定的全員目標。

第三講：互動體驗—似曾相識
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式，修復過往經歷中的缺憾，換一種方式去接納身邊的人與事，引發內心的正能量，充滿信心，感恩富足，迎接新的挑戰。
第四講：畢業典禮
學員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光，營造愛的天