卓越執行力鑄造培訓

卓越執行力鑄造培訓課程/講師盡在卓越執行力鑄造培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”卓越執行力鑄造培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
引言部分：
1. 執行力的秘密——巨星云集≠團隊優勝
2. 卓越組織必有卓越團隊
3. 卓越執行力鑄造——五項修煉塑能模型
互動演練環節
戰隊組建：體驗團隊組建的儀式感，從一言一行中貫徹團隊文化，養成職業素養。
二人對話：讓我們有機會坦誠地交流當前存在的問題，并支持你的搭檔，體會從無到有建立新的聯系的過程。
一、與時俱進的團隊——目標產生動力
1. 成功職業精英的二元能量
1）如何產生一流的執行力
2）“傾聽”的奧秘
2. 學習型團隊的三重境界
二、目標一致的團隊
1. 如何設定目標——大視野成就大事業
1）目標設定SMART原則——選擇慎重，追求執著
（配合放映影片剪輯）
2）化“被迫”為“主動積極”
2. 團隊統一走向目標
1）團隊的高效激勵多種途徑
互動演練環節
沒有任何借口責任者導師紀鑒將與學員一道探討責任和義務的區別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現場分為多支隊伍競爭PK，成王敗寇，輸的隊伍意味著要付出巨大的代價，關聯我們工作中的一貫表現，當造成損失和不良后果的時候，我們的選擇又是什么呢？
三、個人執行力與團隊執行力
1. 用團隊放大自我
1）如何理解團隊中的“信任”
2. 以小品構成大作，解決執行中的問題點
1）細節決定成敗
2）解析執行力里多處關鍵問題點
四、以溝通鑄造執行力
1. 溝通的四大心理熱鍵
2. 和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實戰使用（現場互動、演示）
互動演練環節
眾志成城：全員挑戰項目，爭分奪秒，需要所有團隊成員凝聚一心、眾志成城才有希望，需要每個人拿出自己的擔當，需要清晰的計劃、嚴密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功，面對險境，看團隊如何抉擇？
關于培訓后續考核：
五、創造績效的團隊、如何確立團隊執行力成效
1. 全員責任書——運用“公眾承諾的力量”
2. 管理工具：百日成就計劃表