班組安全管理培訓

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課程大綱

第一章、安全管理基本知識
1. 安全管理基本概念（安全的概念、事故的概念、虛驚事件的概念、危險的概念、風險的概念以及可以接受的風險）
2. 班組安全管理現狀
a) 部份班組長認識上的誤區（無為、無用、無關，“三無”觀念）
b) 一些班組長工作方法單一（形式單一、手續單一、方法單一）
c) 少數班組長觀念弱化（安全教育空對空，個人價值利益高于一切，不出事）
d) 班組安全“四不傷害”原則（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害）
3. 車間事故模型（1：29：300原則）
4. 車間安全管理“五要素”

第二章、車間安全隱患辨識
1、危險源的識別
重點內容
a) 業務活動的分類（人、機、料、法、環）
b) 生產過程危險和有害因素的辨識（人因事故、物因事故、環境因素導致的事故、安全管理制度方面的缺陷）
c) 事故分類標準
2、風險控制
重點內容：
a) 風險評價方法的介紹
b) 風險預防控制要領（危險消除、危險替代、工程技術手段、警告/標識/管理措施、個人PPE）
c) 案例分析及分組演練（給出復雜車間的管理現狀，模擬安管人員和車間主管以及該車間班組長，針對現狀進行分析與事故的預防，概括了消防、電力、搬運、特種設備、職業健康、機械安全、特種作業、勞動防護用品等的控制要求以及車間安全檢查、班組安全檢查與崗位安全檢查表的制作與實施）

第三章、班組安全教育
班組危險預知訓練
重點內容
a) 班前會會議（分組、問安、本次作業潛在危險分析、危險點集中、風險控制措施、風險控制措施集中、風險控制措施確認與落實、唱和公告）
b) 游戲演練

第四章、工作現場安全管理實務
1. 機的安全（機械本質安全概念、機械安全裝置、起重機、叉車等特種設備使用安全等）
2. 料的安全（認識危險品安全技術說明書暨CSDS、危險品使用安全、危險品事故處理等）
3. 法的安全（生產工藝安全、操作方法的改進等）
4. 環的安全（安全標志、6S管理、作業空間、堆高等）
5. 消防安全（火災概念、火災的預防、撲滅初期火災要領、消防設施認識與使用、逃生要領）
6. 臨時危險作業要求（動火管理要求、接線用電管理要求、登高管理要求、限入空間管理要求、設備故障維修要求等）
7. 勞動防護用品（勞動防護用品配備要求、使用要求、報廢要求等）

第五章、班組安全責任制
1. 班組安全責任目標的確立
2. 班組安全考核細則
3. 班組安全責任制的簽訂與完善
4. 班組安全行為觀察法介紹

第六章、事件、事故分析
1. 虛驚事件的登記與分析
2. 事故分析
3. 舉一反三的預防措施