管理學二十大經典案例分析
案例1; 瑞星讀《甲申三百年》
案例2: 雀巢公司嬰兒奶粉危機的經驗與教訓
案例3: 新華制藥ERP應用分析
案例4: 肯德基在中國
案例5: 喬森家具公司五年目標
案例6: 開發新產品與改進現有產品之爭
案例7: 通用與福特迥異的跨國并購戰略及成效
案例8: 目標管理華為案例
案例9: 三九企業的組織設計與變革
案例10:平安機械公司的員工由走到留
案例11:聘不聘高薪人員
案例12:海爾的文化戰略與理念營造
案例13:大學生做股長
案例14:職工積極 企業生輝
案例15:先鋒公司的溝通制度
案例16:客戶服務質量控制
案例17:甲級煙車間的“點檢制”
案例18:英特爾的創新理念
案例19:不斷翻新 領先潮流
案例20:黃浦江畔的曙光
管理學二十大經典案例分析課程/講師盡在管理學二十大經典案例分析專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”管理學二十大經典案例分析公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13522550408。
共有 0 條評論