企業轉型升級攻略培訓

企業轉型升級攻略培訓課程/講師盡在企業轉型升級攻略培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”企業轉型升級攻略培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第一講：頂層設計
1. 當前企業危機與機遇
2. 零售行業轉型方法
3. 生產制造行業轉型方法
4. 金融行業轉型方法
5. 透過現象看本質
6. 不相信未來的人，就不適合做企業家
7. 是中國的經營環境越來越差？ 還是你的經營思路越來越差
8. 順勢而為是永遠不變的商業法則
案例分享：沃爾瑪、家樂福、諾基亞等企業的衰敗之路

第二講：創新變革
1. 全球精細化分工帶來的利與弊
2. 一流的設計
3. 二流的質量
4. 三流的價格
5. 增效降本可以起死回生
6. 產品思維注重利潤
7. 資本思維注重現金流
8. 逆向思維是企業家的必備技能
案例分享：優衣庫、富士康如何逆襲前輩，成為龍頭

第三講：互聯網加持企業
1. 產品設計首要考慮因素為痛點
2. 爽點、癢點等心理引導如何應用
3. 如何構建企業用戶畫像
4. 峰值與終值用戶體驗如何在企業中建立
5. 入口、粘性、轉化漏斗理論應用方法
6. 快速用三分鐘講清楚自己的公司
7. 可以落地的故事才是企業的長久之道
8. 網紅經濟的現狀與未來趨勢
案例分享：杭州企業利用數字門禁設備，解決用戶認知，建立精準用戶群

第四講：模式加持企業
1. 簡單、直接、有效才是模式閉環
2. 跨界模式可以建立邊界價值
3. 未來所有的經典都誕生于邊界之處
4. 降維打劫模式可以實現毀滅你與你無關
5. 打敗你的永遠不是競爭對手，而是這個時代
6. 玩具模式可以輕松與用戶產生互動
7. 非零和模式才是企業的終極目標
8. 存量資源在增量空間再次利用
9. 共享模式的原則一定要合并同類項
案例分享：名不見經傳的農業公司通過模式加持變為高新技術企業

第五講：股權激勵加持企業
1. 定對象（寧缺毋濫）
2. 定模式（對癥下藥）
3. 定載體（晉升機制）
4. 定數量（循序漸進）
5. 定價格（估值依據）
6. 定時間（限制條款）
7. 定來源（統一公允）
8. 定方案（建立標桿）
案例分享：通過虛擬股、期股、實股組合完成整套股權激勵

第六講：資本加持企業
1. 資本市場從來不缺錢，只是缺少一個完美的故事
2. 主板、中小板、創業板、科創板、新三板解析
3. 中小企業如何規劃上市路徑
4. 香港上市要求與流程
5. 納斯達克上市要求與流程
6. 資本騙子的慣用手法與防范措施
7. 紅籌股權控制與協議控制構架
8. 大陸法系與海洋法系的資本市場有何不同
案例分享：微型珠寶企業登陸區域市場如何融資5000萬人民幣