五維教練領導力培訓

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課程大綱
第一講 理法篇——教練技術原理
一、人的思維特征
二、人的心理特征
1. 承受力下降
2. 需求上升
3. 參照值變化
三、教練技術概論
1. 教練的起源
2. 教練的角色
1）指南針
2）放大鏡
3）引導師
4）催化劑
3. 教練的對話（傳統對話vs教練式對話）

第二講 心法篇——五維影響力模型
1. 激發：教練型領導者的欣賞能力
2. 信念：教練型領導者的五大信念
3. 能量：教練型領導者的核心狀態
4. 思維：教練型領導者的思維模式
5. 干預：教練型領導者的干預技巧

第三講 功法篇——五維聽問模型
1. 3F傾聽
2. 強有力提問

第四講 技法篇——五維教練技術模型
1. 目標、生命意圖、AI欣賞式探尋
2. 現實、覺察日記、雙輪矩陣
3. 價值、豐盛日記、核心價值觀
4. 資源、規條日記、力場分析
5. 責任、邏輯層次、CUP

課程總結