互聯網思維創新培訓

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課程大綱
引入：這是最好的時代
1. TAB的時代
2. 我們面臨的市場現狀
視頻、講授

第一講：互聯網思維是什么
一、9大互聯網思維
1. 去中心化
2. 極致體驗
3. 用戶導向
4. 平臺化
5. 社交化
6. 大數據
7. 快速迭代
8. 極簡主義
9. 跨界思維
講授、練習
二、如何學習和建立互聯網思維
測試
三、互聯網思維大應用
1. 基于互聯網思維的典型產品
2. 去中心化的成功案例

第二講：互聯網時代企業
一、互聯網企業的代表
1. 企業去中心化的優勢和必要
2. 去中心化的成功案例
二、傳統企業的互聯網化
1. 虛擬團隊的建設
2. 虛擬團隊的價值
案例分析、測試
三、去中心與虛擬團隊
1. 虛擬團隊管理

第三講：互聯網時代的客群
一、得屌絲者得天下——從雷布斯看互聯網
1. 屌絲經濟理念引入
二、屌絲的特征
1. 使用數據繪制客戶肖像
三、從屌絲到粉絲
1. 粉絲經濟的能量
2. 粉絲的特征
3. 粉絲的價值
講授、視頻
四、先圈人，再談其他
1. 如何吸引粉絲
2. 如何增加粉絲粘度和忠誠度
3. 如何發揮粉絲價值
4. 如何聯結你的合作伙伴與客戶

第四講：互聯網思維與跨界
一、互聯網公司與傳統企業的區別
1. 概念引入
二、社群建設與運營
1. 銀行怎么玩粉絲經濟
2. 虛擬社區的建設與管理
3. 基于使用場景的產品設計
4. O2O模式
案例分析
三、O2O模式的特點
1. 常見020模式
四、抓住痛點，打造極致體驗
1. 用戶分析
2. 痛點抓取
3. 場景描述
4. 功能聚焦

第五講：互聯網創新策劃
一、一切基于自媒體
1. 販賣參與感
2. 無節操才是正經事
二、37城快閃案例分析
1. 眾籌眾創
2. 多元化的價值
視頻、案例分析
三、活動策劃三板斧
1. 自黑要素設計
2. 如何讓活動好玩
3. 人性化要素
講授、案例
四、腦洞大開——隨機詞匯法
1. 隨機詞匯法的步驟
注意事項
演示
五、娛樂化營銷策劃流程
1. 營銷策劃八步法
2. 活動策劃練習

第六講：尋找新的盈利模式
一、找到共贏的伙伴
1. 跨界的合作平臺
講授、案例分析
二、比收費更貴的免費
1. 免費是基本法則
2. 衍生產品與增值服務
三、眾籌咖啡案例分析
1. 私人董事會模式
案例分析
2. 互聯網思維下的盈利模式
案例分析、練習