九段私董會培訓

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課程大綱
第一講：導論部
1. 事業三重門：英雄. 領袖. 導師
2. 因成就他人而成功
3. 九段私董會：商界冠軍隊
4. 9段導模總索引

第二講：通用庫：頂層設計導模（4）
1. 5步QP推演導模
2. V9商業模式蜂巢
3. V9商業模式導模
4. 商業模式推演方式檔位圖
5. 企業動力的診斷原理
6. 6D頂層設計導模
7. V8投資評估導模
8. 決策執行導模（8）
9. 步私董議程導模
10. 6步工作計劃導模
11. 6步工作總結導模
12. 執行落地12法導模

第三講：商業模式導模（5）
1. 6度升級轉型導模
2. 產品戰術設計導模
3. B9營銷障礙沙盤
4. 收入7路徑模式導模
5. 企業資產導模

第四講：性格與職場人生
1. 職業性向測評導模

第五講：企業戰略要素識別

第六講：企業組織與變革
1. 9D專用導模庫制度文化組
2. 高績效的18項習慣
3. 員工行為習慣設計導模
4. 企業制度金字塔體系
5. 管理游戲設計導模
6. 企業文化六層次
7. 組織生命周期與多發病癥
8. 變革信號的與應變對策