冠軍企業頂層設計培訓

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課程大綱
1. 互聯網+時代的商業競賽
2. 新賽場，冠軍的選擇
3. 新一輪企業死亡原因
4. 專業教練：因成就他人而成功
5. 升級轉型，從頂層設計開始
6. 六驅企業的統籌駕馭
7. 頂層設計理論的基石：變量均衡
8. 世界第一的絕殺技：核心競爭力
9. 六驅診斷：企業動力一目了然
10. 高效且落地：理論到工具
11. 頂層設計之：戰略設計導模
PP對策：如何讓業績持續飆升
案例：后起之秀如何超越第一？
13. 頂層設計之：文化設計導模
案例：少獎金也能大激勵？
14. 頂層設計之：產品設計導模
案例：什么是產品的絕殺技？
15. 頂層設計之：營銷設計導模
案例：如何讓客戶來找你？
16. 頂層設計之：組織設計導模
案例：如何讓團隊成為黃金搭檔？
17. 頂層設計之：制度設計導模
案例：人性的弱點如何成為組織的動力？
九段私董會，四個共同體