經濟下行期的企業生存培訓

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課程大綱
一、經濟為什么會下行
1. 景氣循環的周期現象
2. 不正常的人為干預
3. 國際村的骨牌效應
二、在(相對)通貨膨脹中生存
1. 價值分析(VA)/價值工程(VE)/價值創新(VI)
2. 成本重整計劃
3. 零組件替代或減少/外包加工
三、在(相對)經濟衰退中生存
1. 產品剝離/產品線調整
2. 網點裁撤與部門重組
3. 人才和設備租賃
4. 資源集中利用
四、在(相對)過度競爭中生存
1. 與同行置換
2. 出售或并購
3. 重新做垂直或水平分工
五、為求生存要重新思考運營戰略
1. 產品再區隔/再定位
2. 核心價值再審查
3. 流程再造
4. 企業文化重塑
5. 領導班子重組
6. 短中長期戰略重接
六、適應環境的動態組織設計
1. 創新的倒三角組織
2. 創新的火線組織
3. 創新的模塊組織