國有企業招標采購培訓
國有企業招標采購培訓課程/講師盡在國有企業招標采購培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”國有企業招標采購培訓公開課(免費試聽)北上廣深等地開課!專家微信18749492090,講師手機13522550408。
課程大綱
引言:廢除最低價中標,你怎么看?
第一講:招投標概述
1. 招投標制度的起源
2. 招投標制度的國際現狀
3. 我國招投標制度發展史
1)第一階段:招投標制度初步建立
2)第二階段:招投標制度規范發展
3)第三階段:招投標制度不斷完善
4)第四階段:招投標監管愈發嚴格
4. 公開招標與邀請招標
課堂問題:招投標制度的經濟實質是什么?
第二講:招投標的法律適用問題
一、我國招投標法律體系的5大特點
二、招投標法律法規體系——三縱
1. 發改委
2. 財政部
3. 商務部
三、招投標法律法規體系——四橫
1. 國家級
2. 國務院級
3. 部委級
4. 地方級
課堂問題:以下采購項目分別適用什么法律法規?
四、一張圖搞懂招投標的法律適用問題
五、一張表搞懂招標與非招標的差異
課堂問題:以下哪些項目必須依法進行招標?
六、依法必須進行招標的有關規定
七、可以不進行招標的有關規定
第三講:招投標的全流程詳述
1. 基于時間軸的招投標全流程解構
2. 基于關鍵事務的招投標全流程解構
3. 資格預審與資格后審
4. 招標公告應去哪里公告?
5. 開標儀式流程
案例研討:投標文件有2cm的開口,是否應該拒收?
案例研討:投標文件未遲到,樣品遲到,怎么處理?
6. 根據中標候選人確定中標人的法律要求
7. 中標公告的法律要求
8. 未中標的投標人質疑時,應當如何應對?
9. 投標文件中的哪些實質性條款,在簽訂合同時,不能改?
10. 中標合同與簽訂合同不一致時,以哪個為準?
第四講:非招標采購方式的適用及流程詳述
課堂練習:請畫出非招標采購方式的流程圖
一、非招標采購方式的適用條件
1. 競爭性談判的適用條件
2. 競爭性磋商的適用條件
3. 詢價采購的適用條件
4. 單一來源的適用條件
二、其他國有企業還有哪些非招標采購方式?
第五講:評標過程詳解及其風險控制
1. 組建評標委員會的法律要求
2. 評標的基本過程
3. 評標專家的回避問題
案例分析:以下三種情形專家應當回避嗎?
4. 資格性符合性審查過程中評標委員會否決投標人的7種法定理由
5. 通過資格性符合性審查的投標人只有2家時,怎么辦?
情境演練:評標室里會發生什么?
6. 評標過程中的常見違法行為
1)招標人代表的暗示
2)評標專家的探詢
閱讀材料:一則財政部政府采購信息公告的啟示
7. 招標結果與過程合法之間產生正面沖突,怎么辦?
8. 評標委員會澄清的法律要求
9. 評委持不同意見怎么辦?
第六講:招標文件的編制及風險控制
一、找到招標文件的范本
1. 中華人民共和國標準施工招標文件(2012年版)
2. 中華人民共和國標準監理招標文件(2017年版)
3. 中華人民共和國標準設計招標文件(2017年版)
4. 中華人民共和國標準勘察招標文件(2017年版)
5. 中華人民共和國標準材料招標文件(2017年版)
6. 中華人民共和國標準設備招標文件(2017年版)
二、撰寫招標文件中的技術需求和商務條款
小組研討:編寫粽子的招標文件(希望采購高品質粽子)
1. 編寫技術部分/產品部分/服務部分的條款
2. 編寫商務部分的條款
三、招標文件編寫過程中的法律風險
課堂練習:某監控系統項目招標的法律風險分析
1. 限定品牌、商標、專利
2. 地域保護
3. 行業封鎖
四、編寫價格部分的條款
小組研討:請分析四種不同價格分計算公式的內在邏輯
第七講:從采購戰略的角度重新思考招投標
小組研討:以下哪些采購標的比較適合招標?
一、采購工作的戰略規劃
1. 四角采購模型
課堂練習:對貴單位經常采購的標的物進行模型分類
第八講:有效防范投標人的兩類風險
一、投標人串通的風險防范
1. 投標人串通投標的行為及認定
2. 串通投標對于招標人的兩大風險
3. 串通投標認定的經驗借鑒
二、投標人弄虛作假的風險防范
1. 投標人弄虛作假的行為及認定
2. 弄虛作假對于招標人的兩大風險
3. 應對投標人弄虛作假的3點經驗
第九講:各種招投標中的疑難雜癥解析
1. 找不到投標人串通的證據時,應當怎么辦?
2. 遇到超低報價的投標人,應當怎么辦?
3. 合同簽訂后,發現中標人串通投標,應當怎么辦?
共有 0 條評論