從歷史看管理談謀略培訓

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課程大綱

第一講： 劉備的謀略智慧
用仁心和桃園三結義的始與終，關羽的千里走單騎美名流芳
1. 團隊建設——仁義禮智信對于企業管理構建的重要性
2. 企業文化——孝悌忠勇廉塑造工作中成員的浩然正氣
3. 執行過程——骨干鐵骨錚錚打造工作作風的堂堂正正
4. 企業瓶頸——苦難時修身養心調整企業成員心態陽光
5. 教育培訓——閑暇時養精蓄銳保證企業成員精力充沛

第二講：孫權的謀略智慧
用地利與赤壁之戰的義膽忠心，魯肅忠心耿耿與張昭勸主議和
1. 大局意識——魯肅為人處世：孝悌忠信 禮義廉恥
2. 合作意識——周瑜與人協作：為而不恃 功成不居
3. 韜晦意識——陸遜做人低調：布施持戒 忍辱精進
利他則久的行動、遵守制度的行動、包容客戶的行動
不斷挑戰的行動、反思反省的行動、運籌帷幄的行動

第三講：曹操謀略智慧
用天時與歷史中的真實人物，曹操廣收謀士與靜心經營
1. 以身作則——領導以身示范：成員自動自發的根源動力
2. 唯才是舉——選材不拘一格：選用育留的考察干部方式
4. 其命維新——做事打破常規：團隊的永續活力基業長青
5. 目的明確——領導思路清晰：清晰的目標與堅守的初心

第四講： 品三國謀略智慧對經營事業的借鑒
有忠心才能有信心，有信心才能有信念，有信念才能有信仰
天地之大德曰生，圣人之大寶曰位，何以守位？曰仁！
何以聚人？曰財！理財正辭！禁民為非曰義
1. 三國謀略智慧——團隊成員的忠于企業
2. 三國謀略智慧——團隊成員的自強不息
3. 三國謀略智慧——團隊成員的言行一致
4. 三國謀略智慧——團隊成員的勇于付出
5. 三國謀略智慧——團隊成員的身正示范
6. 三國謀略智慧——團隊成員的自我提升
7. 三國謀略智慧——團隊成員的慎言敏行
8. 三國謀略智慧——團隊成員的敢于擔當
9. 三國謀略智慧——團隊成員的在位謀政
10. 三國謀略智慧——團隊成員的廉潔奉公