品牌與企業文化建設培訓
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課程大綱
一、企業文化—內圣外之道
解讀品牌思考力,理清品牌誤區,少走彎路,助大家來理清品牌戰略本質及品牌的思維模式
1. 企業文化的定性、來源與分支
1)民族文化、地域文化、行業文化
2)企業文化的內外部環境
3)戰略思考與現實背景
4)企業變革與文化管理
5)企業文化的六項功能
案例:華為的企業文化
思考:我們企業的文化是什么?
2. 企業競爭——實力和智慧的較量
1)企業家:設計師、牧師和教練
2)踐行:優秀的企業文化
3)中小企業文化
4)企業文化建設的誤區
5)企業文化路在何方
二、企業DNA——企業安身立命之魂
1. 企業戰略模型(DPMM)——企業的變與不變
1)Marketing企業基因(DNA)
2)定位(Positioning)
3)模式(Model)
4)營銷(Marketing)
案例:麥當勞、金利來
2. 核心:企業基因——企業信念系統
1)企業身份定位
2)企業價值觀
3)企業個性
4)企業行為
練習:提煉企業價值觀
練習:提煉企業個性
練習:定位企業身份
3. 靈魂:企業精神
1)企業之精、氣、神
2)企業家精神
3)氣質性格
案例:海底撈
4. 律尺:企業道德
1)商業倫理
2)行為方式
案例:安然事件
5. 標志:企業形象
1)企業形象集成
2)企業形象設計
3)企業形象維護
案例:腦白金
三、基于企業文化的品牌建設
1. 什么是品牌
1)品牌的分類
2)為什么要做品牌
3)做品牌的目的
4)品牌的定義
案例:中國電信
2. 品牌定位
1)F4品牌方程式
2)品牌金字塔
3)品牌精髓
案例:小米、蘋果、農夫山泉
練習:品牌F4提煉
練習:品牌金字塔
四、品牌建設與企業文化的溶合
1. 品牌對內感召
1)《品牌手冊》治天下
2)企業文化=品牌定位+品牌使命
3)知行合一
4)由內而外
案例:星巴克
2. 品牌的溶入企業的標準
1)品牌標準4相限
2)員工標準
3)客戶標準
4)流程標準
5)財務標準
案例:化妝品公司的品牌標準
練習:制定品牌標準4相限
3. 品牌與企業文化
一張圖讀懂企業與文化關系
練習:企業畫布
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