卓越領導力沙盤模擬培訓

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課程大綱
第一講：初步了解沙盤
一、了解沙盤及其學習原理
1. 成人學習&學習的限制
2. 權力和領導力
3. 滿意度和敬業度
4. 領導力的五項行為
二、了解沙盤操作方式及規則
三、團隊目標的重要性
沙盤演練第一輪
討論：回顧第一輪決策，做出下面5輪應對策略

第二講：第一大障礙——缺乏信任（相互戒備）
沙盤演練第二輪
1. 缺乏信任&充滿信任的團隊成員表現具體分析
2. 建立信任方法
練習：基于弱點的信任

第三講：第二大障礙——懼怕沖突（一團和氣）
沙盤演練第三輪
1. 懼怕沖突&擁抱沖突團隊表現分析
2. 鼓勵和促進積極討論的方式
練習：建立沖突規條

第四講：第三大障礙——缺乏承諾（摸棱兩可）
沙盤演練第四輪
1. 缺乏承諾&全力投入的團隊成員表現具體分析
2. 激發投入的方法探討和練習
練習：設定議事規則

第五講：第四大障礙——逃避責任（低標準）
沙盤演練第五輪
1. 逃避責任&勇于負責的團隊成員表現具體分析
2. 增強團隊成員責任感的方法探討和練習
練習：團隊有效性練習

第六講：第五大障礙——無視結果（地位和自我）
沙盤演練第六輪
1. 不重視團隊目標&重視目標的團隊表現具體分析
2. 思考和探討激勵團隊成員重視團隊目標的方法與實踐
練習：成果廣告牌
你的領悟，撰寫下一步計劃，包含如何形成領導力的五項行為。