領悟經典提升修己境界培訓

領悟經典提升修己境界培訓課程/講師盡在領悟經典提升修己境界培訓專題,百度搜索“交廣國際管理咨詢”領悟經典提升修己境界培訓公開課（免費試聽）北上廣深等地開課！專家微信18749492090，講師手機13522550408。

課程大綱
第一講：國學經典的價值
1. 為何領導者要學習國學經典？
2. 國學經典思想核心價值為何？
3. 國學經典各家思想整合架構
4. 國學經典影響企業組織文化
5. 國學經典對現代企業的啟示
6. 領導者要如何活用國學經典

第二講：群經之首易經為國學經典大成
一、易經三才之道為組織的有效配套
1. 高階主管是天，重權力，不明言
2. 中堅干部是人，重責任，要慎言
3. 基層員工是地，重福利，要明言
二、易經要發揚樹狀組織的開展精神
1. 老板是樹根，要讓干部放手去做
2. 干部是樹干，老板、員工的橋梁
3. 員工是樹葉，欣欣向榮客戶就多

第三講：儒道思想使國學經典雙向圓成
一、儒家四書經典對經營管理的啟示
1. 儒家：在順境時，教我們要拿得起
2. 論語孟子：了解仁和禮的核心思想
3. 大學中庸：從至誠中提升自我心性
二、道家老子莊子對經營管理的啟示
1. 道家：在逆境時，教我們要放得下
2. 老子：無為而無所不為的君王之道
3. 莊子：從寓言中讓我們能回歸自然

第四講：兵家思想使國學經典靈活運用
1. 建構組織文化：五事七計十二詭道
2. 競爭情報管理：極致用人境界用間
3. 經營戰略規劃：知己知彼迅速作戰
4. 商品策略：先為不可勝的門坎策略
5. 組織運作：奇正之道常山之蛇策略
6. 領導統御：慎怒兼顧利害避開五危

第五講：領導安人思維
一、領導比管理更重要
1. 挑選干部的兩難抉擇
2. 能有效掌控有才華者
3. 統兵御將的實務演練
二、用人重本事非能力
1. 能力與本事差異何在
2. 培育人才的兩大方向
3. 孝悌之道與永久人才
三、主從雙重互動配套
1. 主從間的感應與心態
2. 主從間的分工與禮遇
3. 主從之間有效的配套

第六講：提升修己境界
一、領導者的包容胸襟
1. 領導者不明言的智慧
2. 寬大包容功過與信任
3. 領導者的目標與胸襟
二、領導者習慣與魅力
1. 事必躬親會上侵下職
2. 有答案無法集思廣益
3. 魅力吸引志同道合者
三、整全格物戰略思維
1. 人脈運作與修己安人
2. 事物體魄與時機觀念
3. 成功人生的應有觀念