企業要想在行業里持續發展，甚至擴大市場，就要保持良好的市場競爭力，其中企業的創意是十分重要的，交廣國際管理咨詢專家團總結的激發員工創意的6點管理經驗。

1.制定嚴格的管理制度，在制度化管理的前提下，倡導人性化管理，并適當把握尺度，盡量營造輕松、融洽的工作氛圍。如果在一個刻板、沉寂的工作氛圍里，員工確實也難以做出好的創意來。

2.充分尊重員工的個性和勞動，給員工獨立工作發展的空間，但絕不縱容。正是通過這種項目小組組長負責制的方法，加強了他們個人的責任感，同時提高了工作效率，也讓他們深切體會到作為管理人員的難處。

3.定期組織一些有助于提升團隊精神的部門活動，市場部門的員工普遍比較活躍，比較容易通過活動和娛樂促銷溝通。而且，通過生活及娛樂活動中的溝通，更有助于人與人之間的全面的了解。

4.深入了解每個員工的工作特點，顧及每個人的自尊性，倡導民主的學習氣氛，對失敗的工作不是一味地簡單地進行否決，而是循循善誘幫助其改進。

5.定期組織與外部的交流和學習，讓員工得到共同的提高，也有助于幫他們去除些許狂傲之氣。讓他們開闊視野的同時也增添危機意識。6.制定公平合理的薪資結構，讓薪資能有效起到一定的激勵和獎懲作用，并能有效體現個人的能力價值。一成不變的薪資很容易讓員工的思維產生惰性，不利于創意工作。

員工的創意思維得到鼓勵，主動力和積極性也會大幅提高，對企業和個人來說都是十分必要的。