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房地產項目全流程復盤培訓

房地產項目全流程復盤培訓

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課程背景
1.房地產企業的價值依靠每個項目的完美設計及高效實施得以實現,因此項目的成敗積累決定了整個企業的命運,每個項目從前期土地拓展到最終建成投入使用整個項目過程中積累很多寶貴的優秀經驗或教訓,這些財富對企業長遠發展直觀重要,需要得到有效沉淀。
2.傳統的項目總結或是反思分享會,往往形式大于內容,并沒有對項目實施過程中關鍵環節的經驗和教訓進行深入的挖掘、沉淀及分享。

3.需要建立一套項目復盤系統,幫助企業每位管理者掌握系統的工具方法,將整個項目過程進行回顧和總結,以及智慧挖掘,提升每個項目的實施價值。
課程目標
1.有效總結和沉淀本企業項目開發的經驗和教訓,并形成系統性成果;2.公司經營層面-構建本企業項目經營模型,形成《項目目標收益測算》、《項目標準經營計劃》文件;3.項目開發層面-構建本企業標準項目開發模型,形成《項目標準開發計劃》文件;4.經驗沉淀層面-沉淀本企業項目開發關鍵事件經驗,并達成共識;5.掌握項目復盤會實施的常規流程及步驟,并可以組織部分自我復盤活動;6.引入知名企業復盤會組織形式及流程,與標桿接軌,開闊管理視野。

課程大綱
**部分什么是復盤
1.? 房地產企業傳統復盤的誤區
2.? 復盤的由來
3.? 復盤特征及適合復盤的事項
第二部分 為什么房地產項目要復盤
1.? 從黃金到白銀的房地產行業
2.? 房地產項目復盤帶來什么
第三部分 復盤準備工作
1.? 解讀房地產經營管理三大重要計劃及模板
1) 標準經營計劃模板
2) 標準開發計劃模板
3) 經營目標測算模板
2.? 房地產全流程復盤清單
第四部分 房地產復盤基本流程及角色認知
1.? 復盤四步法
1) 回顧目標,結果比對
2) 自我剖析,尋找癥結
3) 解決困難,提煉經驗
4) 總結規律,價值沉淀
2. 房地產復盤角色認知
第五部分 房地產企業全流程復盤模型
主要分四部分內容分別進行復盤,每部分內容均按照復盤四步法實施復盤:
1.? 房地產項目標準開發關鍵節點復盤(標準開發計劃模板)
1) 根據標準開發計劃模板,比對一級節點達成情況
2) 聚集問題節點,分析影響因素
3) 剖析原因,制定解決對策
4) 總結規律,形成屬于自己的《標準開發計劃模板》
2.? 房地產項目各專業復盤及總結
1) 梳理各專業復盤清單,比對關鍵事件達成情況
2) 聚焦各專業實施過程的關鍵問題點
3) 剖析原因,群策群力制定改進策略
4) 總結規律,沉淀經驗
3.? 房地產項目經營計劃經營復盤(標準經營計劃模板)
1) 從項目開發全局出發,比對項目經營目標達成情況
2) 聚焦項目經營目標達成的痛點
3) 群策群力制定改進策略
4) 總結規律,形成獨有的《標準經營計劃模板》
4.? 房地產項目投資收益復盤(經營目標測算模板)
1) 解讀經營目標測算模板
2) 分享收獲,形成個性化的經營目標測算邏輯
第六部分 復盤評估與總結
1.? 復盤成果評判
1) 項目團隊復盤感悟
2) 經營團隊復盤感悟
2.? 復盤成果應用
1) 復盤實施關鍵成果總結及落實計劃

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