何時+如何進行復盤？

怎樣完成一次復盤行動？

復盤具有明確的結構與要素，必須遵從特定的步驟進行操作，不僅回顧目標與事實，也要對差異的原因進行分析，得出經驗與教訓，才能算是一次完整的復盤。

查理·芒格一向提倡逆向思維，即我們做一件事之前，首先要考慮的不是如何獲得成功，更為重要的是我們如何避免失敗。他生平最喜歡的一句俗語便是，“如果我知道我會在哪里死去，那么我將永遠不去那個地方”，那么同理，我們如果想要很好地完成一次復盤，我們首先要知道需要避免哪些錯誤，并且避免明知故犯。

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我們該在何時復盤呢？在以下四種情況下，可以進行事件級復盤。

（1）新的事

如果某件事對你來說是新的，你第一次做，那么在做完之后，無論是做成了還是未達預期，你都可以迅速地對其進行復盤，從中摸索經驗教訓，找到下次做類似事件時可以改進的地方。

（2）重要的事

對于重要的事情，無論是所需資源多、需要協調的組織多，還是事件的結果影響大，都需要你格外慎重。為此，不僅需要事后復盤，及時總結，也離不開事前的群策群力。

（3）未達預期的事

如果某件事情未達預期，或者出現了一些偏差或缺陷，說明你對這類事件的規律掌握程度還不高，應對能力可能還存在一定欠缺，這正是你需要提升的地方，或者是你可以從中學習的機會。為此，要及時進行復盤。同時，通過復盤，還可以迅速制定改進或補救行動的措施。

（4）有學習價值的事

如英國石油公司（BP）前任CEO約翰·布朗所說：“大部分活動或任務都不可能是一次性的事件，無論是鉆一口井，還是在加油站做一筆生意，我們常常重復性地做某件事。我們的目標非常簡單：我們每一次重復做某件事，都要比上一次做得好一點。”