人才管理實戰培訓師韓冬老師

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主講課程：
《ABC情緒管理與認知改造》
《招聘體系再造與面試技巧》
《非HR的人力資源管理》
《企業中高層管理技能提升》
《華為管理體系的適應性嫁接》
《華為高效工作法和時間管理》
《向華為學狼性團隊建設》
《華為高品質溝通與項目里程碑計劃》
《華為執行力——企業效能是設計出來的》

授課風格：
●啟發式、引導式、演練式教學。倡導培訓講師是學員學習的催化劑，引導學員智慧機體的開發，重視與學員之間的交流討論。貼近現實，提升實戰能力，與學員交流和催化經驗的分類和梳理，解析具體工作中的疑難問題，不搞自嗨，不講成功學，互動式解決學員提出的問題。
●課程思路清晰，觀點嚴謹，邏輯經得起推敲。善提學生親身經歷的案例。緊緊把握企業人才與管理的動物機體仿生學，結合企業人才與管理實際，輔以暮鼓晨鐘的引導思考的教學方式。通過對理論的生物機能排比化，使學員容易理解和掌握，啟發學員探索企業人才與管理的規律，催化學員形成自適應的知識體系。