毛澤東戰略思維與領導藝術
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課程大綱
第一講:什么是戰路思維
一、戰略思維的特點
1. 戰略與戰爭
2. 戰略與戰術
二、戰略思維要素
1. 世界眼光
2. 全局觀念
3. 機遇意識
4. 戰略創新
第二講:毛澤東的戰略思維特點
一、毛澤東的戰略思維的內容
1. 政治戰略
2. 經濟戰略
3. 軍事戰略
4. 國防戰略
5. 外交戰略
6. 統戰戰略
7. 黨建戰略
二、毛澤東戰略思維的特點
1. 未雨綢繆確定戰略目標
2. 隨機應變實施戰略轉變
3. 穩扎穩打實施戰略步驟
4. 以小博大推動宏大戰略
三、毛澤東戰略決策的方法和藝術
1. 實際出發,調查研究
2. 統攬全局, 駕馭全局
3. 正確處理,局部全局
4. 善于聚焦,中心關鍵
第三講:毛澤東戰略思維的核心價值和啟示
一、毛澤東戰略思維的核心價值
1. 一切從實際出發
2. 實事求是的作風
3. 獨立自主的原則
4. 從矛盾論觀察問題
5. 革命樂觀主義精神
二、毛澤東戰略思維的啟示
1. 廣闊的戰略胸襟
2. 睿智的戰略眼光
3. 遠大的戰略目標
4. 科學的戰略布局
5. 靈活的戰略戰術
三、如何學習戰略思維,提高領導判斷力
1. 破舊立新
1)走出傳統誤區
2)破除舊思維定勢
3)創新戰略思維模式
2. 構建導圖
1)國際化視野
2)戰略化高度
3)系統化思考
4)全方位整合
3. 領導素養
1)修黨性涵養領導之德
2)勤讀書積累領導之智
3)練膽識開發領導之能
4)勤調研夯實領導之基
5)強體魄鍛煉領導之本
第四講:毛澤東的領導藝術
一、向毛主席學習領導藝術六大方面
1. 召喚藝術
2. 組織藝術
3. 溝通藝術
4. 教導藝術
5. 判斷藝術
6. 執行藝術
二、毛澤東對紅軍團隊的改造
1. 紅軍團隊建設面臨的主要問題
1) 思想混亂
2)領導不力
3)紀律渙散
2. 毛澤東對紅軍團隊的打造
1)擴展團隊
2)加強領導
3)統一思想
4)紀律建設
三、毛澤東領導團隊的秘密
1. 強大的組織基因
1)共同愿景
2)宏大使命
3)核心價值觀
4)強烈的信念
5)鐵的紀律
6)堅強領導集體
2. 科學合理的組織架構
3. 核心骨干分子做組織粘合劑
4. 思想政治工作是生命線
5. 民主集中制
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