品牌營銷的執行團隊打造培訓

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課程大綱
一、 品牌的前世今生

a) 產品與品牌屬性分析

b) **品牌詮釋

c) 關于價值的構成要素

d) 品牌誕生史記

e) **廣告詮釋

f) 世界廣告之源

g) 當代品牌戰略誕生

h) IMC淺析與USP戰略

授課模式：分析與講解

完成任務：了解品牌的作用與意義、提升品牌營銷的自我意識。
二、 品牌營銷活動策劃與方案設計

a) 品牌營銷競爭對手分析

b) 品牌營銷定位

l 盈利模式定位

l 核心競爭力定位

l 核心產品定位

l 核心客戶定位

l 品牌差異化營銷定位

c) 品牌營銷的故事設計

d) 品牌營銷模式設計

l 網絡營銷與傳統營銷的結合模式；

l 企業營銷與客戶營銷結合模式

l 傳播主導型活動策劃

l 混合型活動策劃

授課模式：案例分析、分組現場模擬、老師點評

完成任務：課上完成品牌營銷的活動方案
三、 品牌營銷推廣實施技巧

a) 傳統營銷與網絡營銷分析

b) 新聞營銷（制定自己的媒體投放計劃）

c) 會議營銷

d) 借（勢）營銷

e) 病毒營銷

l 病毒的來源

l 設計病毒

l 傳播途徑與操作實務

f) 社會化媒體營銷

l 搜索引擎優化

l 微博營銷

l 博客營銷

l 論壇營銷

l 圖片營銷

l 視頻營銷

l 。。。

授課模式：案例分析、分組現場模擬、老師點評

完成任務：了解品牌營銷的各種推廣手段，熟練運用2-3種實施技巧（企業可以選擇定制）
四、 品牌營銷項目化管理模式

a) 營銷項目管理5大過程組

l 項目啟動

l 項目規劃

l 項目執行

l 項目監控

l 項目收尾

b) 營銷項目技術活動

c) 營銷項目管理9大知識領域

l 整體管理

l 范圍管理

l 進度管理

l 成本管理

l 質量管理

l 人力資源管理

l 溝通管理

l 風險管理

l 采購管理

d) 營銷項目管理三角約束