MRO備品備件采購及管理培訓

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課程大綱
第一單元 如何評估MRO采購需求
情景案例1：危機之下如何確定緊急MRO物資的采購需求
1.當下MRO管理方向
1.1當前MRO管理存在的問題
1.2 MRO的采購管理的瓶頸
2.MRO采購物料需求條件
2.1明確采購需求的五大必備條件
2.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢
3.明確MRO采購預測基本方法
3.1如何預測和確定需求數量
3.2如何確認交付和供應商服務/響應時等主要問題
3.3 MRO需求的變量分析曲線
3.4 分級定位模式
4.MRO戰略采購的需求管理原則
【培訓小技巧】MRO采購三個維度五個方面
【案例解讀】某電器行業的品項管理
【課題演練】請學員們分析設備采購需求的問題點，利用課堂培訓的工具來制定改善方案，老師予以點評，并給出建議

第二單元 MRO采購計劃及庫存管理
情景案例2：從豐田設備管理的零故障來看MRO的采購庫存的問題
1.MRO采購計劃
1.1 MRO物料建檔管理
1.2開發和應用新的工具
1.3使用電子化數據對未來采購計劃進行預測
2.MRO采購庫存管理
2.1衡量庫存指標
2.2庫存周轉率
3.MRO安全庫存
3.1安全庫存量3大要素
3.2庫存服務水平
3.3安全庫存管理現狀值
3.4安全庫存設置的因素
3.5安全庫存設定的合理性
4.制定合理的MRO庫存管理
4.1 MRO庫存管理的重點
4.2額外成本
4.3庫存管理最佳實踐
5.JIT供應管理
5.1零庫存管理
5.2 JIT供應類型
5.3 JIT供應利弊
6.VMI管理
6.1準確預測與服務
6.2訂單驅動
6.3高度的信息共享
【培訓小技巧】如何設定MRO的安全庫存
【案例解讀】某知名LED照明公司處理呆滯芯片的反思和教訓
【課題演練】請學員們分析MRO的庫存管理計劃的問題點，利用課堂培訓的工具來制定改善方案，老師予以點評，并給出建議

第三單元 如何做好MRO成本控制
情景案例3：西門子的MRO的成本方法
1.MRO采購成本構成
1.1采購成本分類
1.2采購總成本概念：維護運營成本/質量成本/管理成本
1.3影響采購成本的主要因素
①采購成本的主要因素
②原材料成本因素
③采購過程成本因素
2.采購成本與利潤關系
2.1采購成本與批量關系
2.2采購成本與質量關系
2.3采購成本與提前期關系
2.4采購成本與響應及服務關系
2.5采購成本與總成本關系
3.MRO成本管理的八大要素
3.1品項管理
3.2標準化
3.3本地化
3.4集合采購
3.5信息化
3.6經濟采購模式
3.7綜合性供應資源
3.8推動式供應模式
【培訓小技巧】MRO價格管理指數
【案例解讀】松下公司的備件成本管控五步法則
【課題演練】請學員們分析MRO的成本控制的問題點，利用課堂培訓的工具來制定改善方案，老師予以點評，并給出建議

第四單元 MRO供應商開發、評估、考核實戰技巧
情景案例4：看國外多品種少批量供應商開發的秘籍
1.確定MRO正確的供應戰略
1.1明確MRO供應定位需求
1.2梳理MRO供應商開發的渠道
1.3制定MRO開發供應戰略地圖
2.建立正確MRO供應商開發體系
2.1構建供應商合作框架九大步驟
2.2供應商評價基本構建模式
2.3選擇供應商五大原則
3.供應商識別篩選與調查
3.1供應商識別篩選方式
3.2供應商基本調查的問卷和形式
4.如何培養MRO供應商管理關系
4.1科學評估模型設置
4.2執行周期評估
4.3評分統計與公布
4.4評估績效分析與改進
【培訓小技巧】MRO供應商定位
【案例解讀】博世公司供應商開發技巧
【課題演練】請學員們分析MRO供應商管理的問題點，利用課堂培訓的工具來制定改善方案，老師予以點評，并給出建議

第五單元 如何量化MRO考核目標，做好績效考核
情景案例5：從疫情期間看小米如何采購緊急防疫物資來看供應關系如何培養？
1．現代化采購管理的績效考核目標
2．采購績效評估方案中角色分工和職責定位
2.1采購績效的要求和實施條件
2.2如何科學制定績效方案
3．采購績效規劃和執行
3.1績效指標之設定
3.2績效指標之執行力
3.3績效指標之變動管理
4. 如何高效實施采購績效考核
4.1如何建立供應商的績效考核
4.2如何建立采購人員績效考核
4.3績效考核常見誤區分析
5．采購績效改善方法
5.1定期分析績效不足的原因
5.2整體績效亮點和需要改進的地方
【培訓小技巧】平衡計分卡
【案例解讀】某企業備件由績效考核而導致供應商停供的問題分析
【課題演練】如何給我們供應商建立正確的考核目標？

第六單元MRO未來的采購模式
情景案例6：西域機電MRO采購平臺的智慧化
1.互聯網、大數據的采購戰略
1.1歷史數據分析
1.2 ABC采購戰略
1.3電子商務化操作平臺
2.MRO采購組織架構和流程
2.1職業化采購模式
2.2電子審批流程
2.3采購稽查
3.MRO本地化一站式
3.1本地化采購
3.2一站式購物超市
3.3采購聯盟集合采購
【培訓小技巧】MRO集采方法
【案例解讀】某電池行業如何針對MRO制定集合采購方案
【課題演練】為什么我們MRO的采購效率低下？學員分析問題點，利用課堂培訓的工具來制定改善方案，老師予以點評，并給出建議