心理學在呼叫運營中的應用培訓
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課程大綱
模塊一:核心心理學理論概要
1、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素組成的?
一顆管理的心、兩種管理能力、三個管理問題
2、心理學在呼叫中心人力資源中的主要作用有哪些
呼叫中心運營管理八大體系概述
心理學和呼叫中心 MP3 體系的相關性分析
心理學在呼叫中心的應用
3、目前作為應用學科,心理學的分支及其發展動態
4、從應用的角度介紹心理學界新的對人類心理活動規律的研究成果
5、中國人特有的心理活動特點
模塊二:心理學理論與技巧在呼叫中心人事招聘和人才選拔中的運用
1、崗位勝任力模型
你的呼叫中心 3P 做得如何?
你的呼叫中心 JD 符合實際需求嗎?
2、招聘中的心理技術
3、結合本公司實際情況的案例分析及其問題解答
模塊三:心理學理論與技巧在呼叫中心員工激勵中的運用
1、心理學中的激勵理論
2、員工激勵中的心理學技巧
呼叫中心員工激勵的誤區
3、如何用心理學原理來設計員工職業生涯管理系統
職業生涯管理模型
什么是真正的呼叫中心職業生涯
呼叫中心員工的職業生涯引導
模塊四:心理學理論與技巧在員工績效考核中的運用
1、績效考核中的難題與困擾
呼叫中心績效考核的誤區
呼叫中心績效考核指標和制度的心理學提示
2、如何運用心理學技術淡化以上沖突
呼叫中心績效面談技巧
呼叫中心績效管理技巧
如何化解呼叫中心的沖突
模塊五:心理學理論與技巧在呼叫中心員工職業心態管理中的運用
1、EAP員工心理援助系統運用
2、如何對員工進行心態和情緒管理
模塊六:跳出呼叫中心看呼叫中心管理的心理學
1、人、事、人事合一
2、快樂、高效的呼叫中心管理者必備心態
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