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面向客戶的解決方案型銷售培訓

面向客戶的解決方案型銷售培訓

交廣國際管理咨詢專家團:《面向客戶的解決方案型銷售培訓》培訓師(預定《面向客戶的解決方案型銷售培訓》定制企業培訓方案,請私聊企業內訓講師手機號,同微信18749492090)百度搜索“交廣國際企業培訓”,點擊進入官網www.ftyjxsb.com留言,企業管理培訓公司贈您免費管理培訓課程公開課名額!
主講專家:交廣國際簽約面向客戶的解決方案型銷售培訓講師

課程背景
謀戰勝。
不會分析、不懂策略的銷售,是“笨銷售”。
強勢推銷,已為越來越多的顧客所反感,其成功率越來越低;因為不懂“銷售吸引力”策略,不善于銷售表達解說技巧,導致辛辛苦苦預約的客戶面談機會,功虧一簣,如何增加銷售人員客戶面對面解說時的成功率,是每一個企業總經理、銷售經理、客戶提案人員的共同期望。
成功的銷售范式,提升產品/服務本身對目標客戶的“吸引力”,是“好產品/品牌/方案、找對人、找對需求、說對話”,一個優秀的銷售,要像醫生一樣去“望聞問切”,不僅要善說、會說,更要善于“謀”——分析顧客需求,制定有吸引力的銷售策略與戰術。
本課程由培訓師結合多年市場一線成功銷售經驗、失敗教訓,借鑒業界數十位知名銷售培訓師的優秀成果,以清晰、簡練理論為骨架,以豐富的實戰案例為血肉,生動形象、簡潔實用,落實到位,有助于銷售人業績提升10%以上;有助于客戶提案者40%的成功率。
課程大綱
【課程對象】·與大客戶面對面進行產品/方案 解說者
·企業銷售培訓師
·銷售經理、市場經理【課程背景】??? 謀戰勝。
不會分析、不懂策略的銷售,是“笨銷售”。
強勢推銷,已為越來越多的顧客所反感,其成功率越來越低;因為不懂“銷售吸引力”策略,不善于銷售表達解說技巧,導致辛辛苦苦預約的客戶面談機會,功虧一簣,如何增加銷售人員客戶面對面解說時的成功率,是每一個企業總經理、銷售經理、客戶提案人員的共同期望。
成功的銷售范式,提升產品/服務本身對目標客戶的“吸引力”,是“好產品/品牌/方案、找對人、找對需求、說對話”,一個優秀的銷售,要像醫生一樣去“望聞問切”,不僅要善說、會說,更要善于“謀”——分析顧客需求,制定有吸引力的銷售策略與戰術。
本課程由培訓師結合多年市場一線成功銷售經驗、失敗教訓,借鑒業界數十位知名銷售培訓師的優秀成果,以清晰、簡練理論為骨架,以豐富的實戰案例為血肉,生動形象、簡潔實用,落實到位,有助于銷售人業績提升10%以上;有助于客戶提案者40%的成功率。【標準課時】??? 2天(14小時)【學習目標】如何有效分析定位客戶及需求?
如何有效分析產品賣點?
如何制定企劃及銷售戰略?
如何有效邀約客戶?如何有效進行現場的產品/方案解說?
客戶異議如何有效化解?
如何促成銷售成交?
如何做好客戶維護及轉介紹?【課程特色】1、以企業及學員需求為導向,現場問題現場分析與解決
2、結構清晰、實用的方法、工具
3、表達形象生動、內含大量實戰案例
4、注重互動,以滿足學員需求為導向【課程大綱】單元主題課程綱要學員參與開場篇1、暖場、講師簡介
2、了解學員背景、需求(問題、目標)結合所講,對自己的銷售行為進行思考、交流**單元
影響成交的因素銷售無處不在,人人皆是銷售。
(銷售是職場人的必備技能)
理念——銷·售·買·賣
(銷的是信任,售的是標準/理念;買的是好處,賣的是自己)
信任:讓客戶相信你
標準/理念:
買的是好處:獨特的產品方案給客戶帶來的好處是什么
賣的是自己:
銷售是為了成單;
思考討論:影響成單的可能性因素有哪些?
講師總結:業績關鍵因素分布圖
·銷售人員本人因素
·客戶/產品因素
·宣傳渠道因素
·銷售策略與具體戰術因素
專題:銷售人員常犯的18個錯誤討論思考、學員分享
定位目標——成單
探析原因——銷售業績達成的因素第二單元
知己知彼
銷售員4321策略4個數據管理
展現率、反饋率、成單率、續單率
3大分析
客戶分析、自己分析、競品分析
·怎么做客戶分析
·怎么做自己分析
·怎么做競品分析
·做分析之后的結果:
2個核心
吸引力、信任感
·構建對客戶的吸引力
·構建讓客戶的信任感
1個關鍵
渠道為王
·宣傳渠道
·銷售渠道1、了解銷售數據管理
2、學會做銷售3維分析
3、制定本企業產品的“吸引力”、信任度。
4、制定本企業產品的銷售/宣傳渠道第三單元
做**的自己
銷售人員
7項修煉1、修煉積極之心
·積極面對
2、銷售員必備的知識、素養
·客戶行業專業知識
·產品專業知識
·企業情況
·銷售員自我修養素養
3、一個重要思維:抓目標成果
·抓目標成果,客戶**
4、銷售流程、工具、資源管理
·流程清晰,工具到位
·銷售所需的資源
5、有效團隊配合策略
·團隊配合,有效合作
6、太懶太笨做不好銷售:謀略 行動
·勤快
·行動
7、終身學習:銷售員自我學習規劃1、思考、討論
2、同步筆記、交流學習心得
3、制定行動計劃第四單元
顧問式銷售戰術動作分解1、充分準備,克服畏懼之心
·銷售之前,要做好充分的準備
2、銷售吸引力籌劃
·關鍵是,客戶對哪些有興趣?
3、客戶開發與邀約技巧
·客戶在哪里?
·如何與他們接觸到?
·如何有效預約面談?
4、建立信賴感、占據主動權
·信賴感建設
5、客戶需求探析技巧
·**有效問題,了解對方需求
·注意傾聽,學會傾聽
6、產品/方案 有效解說表達策略
·如何有效表達 N-FAB-E
7、客戶異議化解
·事先想到客戶有哪些可能異議?
·先解決心情,再解決事情
·尊重對方,讓對方有心理滿足感
·禁止爭執,情緒化等負面表達
8、成單策略
·勇于成交
9、轉介紹與客戶維護系統建設
10、經驗/教訓總結策略1、思考、討論
2、同步筆記、交流學習心得
3、制定本企業產品的銷售策略。總結篇1、學習要點、交流總結
2、軍令狀——行動計劃

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